设为首页 加入收藏 手机版 新浪微博

微信二维码

当代青年

阿里要活102年

发布时间:2019-09-16 来源:作者:

    文 |新潮沉思录 天书         

 

昨天的文章,过两天会重发,今天进入闲聊模式,聊聊由马云卸任想到的一些事情,想到哪写到哪。

 

01
 
 

昨天,马云正式卸任阿里董事局主席,外界纷纷将其解读为“退休”,“功成身退”。昨晚,阿里在杭州奥体中心举行了盛大的20周年年会庆典,现场超过六万人。同时,阿里新“六脉神剑”(阿里的企业文化)出台,其中说到阿里要活102年。

从去年开始,从业者们都在说中国互联网已经进入下半场,如今马云卸任可看做下半场的一种风向。

互联网企业虽然处在潮流最前沿,但和传统大企业比起来,它们都太过年轻,兴起的快,衰落的也快。成功的互联网创业者大都带有明星气质,创始人对公司的影响太大。这导致无论中美的互联网企业,往往要么活不到需要权力更替的时候,要么创始人离去后公司就一蹶不振。

在经过了互联网行业从无到有的二十年撕杀期之后,活下来的巨无霸们终究会靠向更现代,更稳定的企业形态。阿里如今成功迈出这一步。权力中心不再是马云,而是以接任的张勇(逍遥子)为中心的38位阿里合伙人,和由P10以上高管组成的组织部作为权力决策中心,去履行公司和背后资本的意志。稳固的业务护城河加上稳健的权力决策层,使阿里成为国内发展最健康的互联网公司。谁也没法轻易预言阿里还能存在多久。

我们的时代有很多存活了几十年甚至百年的巨型企业,它们影响着社会生活的方方面面,然而的确很少有传统企业能像这些互联网巨头一样无孔不入的渗透进我们的生活。现在,想象一下再过二三十年之后,影响我们生活的还是这些互联网公司的话,在技术更加进步之后,它们会将我们的生活完全包围。如今,阿里宣称要活102年,那样的现实你会期待吗?

02
 
 

不管是要活102年还是活到下一个二十年,阿里巴巴选择的方式是与实体经济的发展绑定在一起。在这方面,阿里巴巴是国内最成功的互联网企业。

阿里的企业文化被称之为“六脉神剑”。就在昨天,新版“六脉神剑”正式出炉。

这里面值得外界注意的主要是愿景部分,虽然阿里已经是一个除电商金融之外在文娱游戏等各种领域都要插一手的既大且强的巨头,仍要在愿景中说自己不追求大不追求强,实际上正是寒冬来临后互联网巨头们选择战略收缩过冬的写照。

今年以来,阿里的投资并购脚步明显放缓。蚂蚁金服虽然声势如日中天,但其涉及的业务太过敏感,后续的融资和上市情况充满不确定因素。之前阿里谋求在香港二次上市,但香港局势恶化之后,上市时间表一再推迟,如今也仍未确定。

外界早就传言,阿里已经停止大规模社招,据相关的朋友说,接下来阿里有可能实行人岗匹配,每个岗位的员工离职之后再进行补充。

寒冬来临后,连腾讯都喊出了要转型,要从To C(消费端)到To B(产业端),BC两端通吃的阿里早已更进一步,深入了To G(政府端)的领域。在杭州,在南京,在越来越多的城市,支付宝已成为人们乘坐公交地铁的必备工具。在广大的二三线城市,有越来越多的政府部门选择和阿里合作,使用他们的技术和服务建设城市智慧系统,市民政务平台等。如今的阿里对普通人生活的影响是真正的方方面面。G端的如鱼得水,除了阿里的企业基因之外,也与马云的长袖善舞脱不开关系。

如今准备过冬的阿里,当然要加大力度搞好G端这最稳定的业务。与中国政府打交道的逻辑不同于商业行为。无论是各地的政务系统,还是涉及金融安全的蚂蚁金服,因为这些业务与社会民生的紧密关联,政府都需要阿里有一个足够份量的核心去背书。

从这个角度说,阿里的核心只有马云,另一位创始人蔡崇信,不论他是台湾人的身份还是在境外大手笔买买买的姿态都无法被政府取信。短时间内,接班人张勇也不可能取代这个位置,更不用说决策层如井贤栋,彭蕾等新一代们。而且要知道,中国政府从来就不喜欢职业经理人这种角色。在这种情况下,被外界解读为退休的马云很难做到完全撒手不管,去全身心投入他声称的环保,教育等事业。阿里仍然需要他来充当与政府的沟通者。

03
 
 

在主业务的赛道上,阿里也寄希望于绑定国家战略一同发展。下半场开始后,国内互联网已经从挖掘增量用户转变成大家撕杀存量用户的时代,用曹学说,这叫进入内卷化时代。腾讯一直没有放弃电商领域的追赶,京东,美团,拼多多这些小弟正从各个层面与阿里进行贴身肉博。如今“新六脉神剑”中的企业愿景强调到2036年要服务20亿消费者,说明保证存量,同时开拓海外市场是阿里接下来的主要战略。

随着一带一路战略提出开始,国内电商公司开始争先沿着一带一路国家进行布局。杭州中小型境外电商代表之一的jolly chics,在中东业务规模已经超过一天300万单,这样的公司在国内还有很多。这方面阿里自然早早布局,东南亚最大电商平台Lazada就属于阿里旗下。近年来,阿里巴巴的发言人们频繁在各种场合公开喊话,全力支持一带一路战略。据称,通过近五年的快速扩张,阿里巴巴旗下外贸平台“速卖通”已经拥有16亿用户,并且实现了对一带一路沿线国家无死角全面覆盖。

前阵子阿里举行了一次内网培训会,会中马云对国际化团队说到:接下来的十年是全世界最讨厌中国的十年,你们打算怎么做?

无论如何,国际化势在必行,不进则退。可以想见,在贸易战加剧,全球贸易保护主义抬头的当下,阿里电商的国际化之路必然会更加依赖国家的发展战略。至于蚂蚁金服的国际化,想想就能明白,没有国家层面的背书,这种对谁来说都是非常敏感的金融机器在海外很难取得立足点。在这个过程里,阿里自然也会充当在贸易问题上与美国对抗的一张可用之牌。

从昨天马云的演讲中,我们也能看到马云在这方面作足姿态:

“中国的内需做得不好,阿里巴巴有责任,中国的内需做得好,和阿里巴巴没有关系。

中国的制造业越发达,越容纳不了这样庞大的就业人口。

你们要用你们的机会,创造出足够发达的现代服务业。帮中国变得更好,帮世界变得更好。

……”

04
 
 

18年阿里巴巴的广告收入为1386亿元,高居国内互联网企业之首。电商广告加上商家入驻费,服务费等构成了阿里巴巴帝国的收入基石。这些收入绝大部分由广大中小实体企业贡献。在B2B端,无论做国内批发采购还是进出口,阿里的诚信通,网销宝及速卖通提供的开店和广告服务都是中小企业绕不开的支出。在B2C端,一家10人左右,年销售额达千万以上的小商品电商团队,在淘宝每日投入六千到一万的竞价广告费用是正常水平,更不用说大型天猫商户。可以说,国内互联网巨头中,阿里的发展与实体经济的关系是最密切的。

如今阿里云和钉钉两项业务的快速发展,让中小企业们更无法离开阿里,也让阿里帝国更加壮大。

也是这种依赖,让阿里的服务价格高企,随着经济下行,很多中小企业和电商已经承受不了高昂的线上营销费用。然而放弃线上更是死路一条,企业已是骑虎难下。

离不开阿里的除了硬性服务,还有软性影响。阿里“中供铁军”系统出身的企业文化讲师大概是全中国最受企业欢迎的讲师群体。在淘宝进入移动互联网时代获得爆炸性发展之前,阿里业务的基本盘主要靠B2B支撑。“中供铁军”就是为阿里打下B2B市场的早期销售队伍。这些销售退居一线之后很多都转型成了培训讲师,为各领域的企业们传授阿里的销售秘诀。这些讲师们出场费用一天可达万元以上。

我曾经听过一次,就自己的感觉来说,并没有什么收获。因为阿里早期客户面向的都是各种中小生产企业和所谓的土老板,所以需要的核心销售技巧,仍然脱离不了励志鸡汤,软磨硬泡和商业公关的范畴。女讲师在台上声情并茂的讲述她如何在一天之内对工业园区几十家企业完成陌拜,多么有执行力。这套东西对很多以销售为导向的中小公司会很有吸引力,但其实对我当时所处的那家互联网公司的B端业务完全没有参考价值。之所以公司仍要请她来讲, 是因为除销售经验之外,她讲的另外一个重点内容就是阿里的企业文化。

当她在台上反复讲述阿里人如何懂得感恩,如何有纪律和服从,阿里人的价值观如何伟大,同事们已经烦的要坐不住,但这不重要。会后人事决定下个月再请她来一次。

05
 
 

随着阿里的高速发展,一大批优秀青年人才被牢牢绑在阿里的战车上。

BAT三家中,以阿里的人事系统权力最大,最为强势。阿里的企业价值观文化也是贯彻的最深入。在阿里早期,马云推行过三种“毛泽东式”的管理运动。而在阿里巴巴的体制中,甚至还曾直接照搬过红军的“政委”系统。在这方面,不止马云,如美团的王兴,非常强调基层团队的集体主义和执行力。拼多多的黄铮被人形容为拿着《毛选》进行农村包围城市。

显然,他们喜欢片面强调员工要有集体主义和服从精神,却忽略了集体主义背后的理想和使命。这种模仿虽然流于表面,但确实有效。阿里企业文化的本质,实际是一种服从性训练。阿里的这一套被国内企业效仿,让普通从业者苦不堪言。

当然,其他模仿者的效果远远不如阿里。伴随着阿里式管理而来的,还有高薪以及美好的职场前景。据说目前阿里P6级别新人可达年薪30万的水平。目前的天猫和淘宝总裁蒋凡,可说是阿里职场梦的代表,1985年出生的他成为决策层中最年轻的一员。在从基层到中高层的管理岗位,也有大量的年轻人在实现价值。

前几个月互联网从业者掀起抵制996的风潮,随后被马云的996相关言论引爆到最高点。但没多久之后就偃旗息鼓,到现在无人再提了。阿里是最早实行996的互联网公司之一,在脉脉上经常能看到有阿里员工吐槽阿里的工作强度以及变态的人事管理制度。然而虽然吐槽者众多,但阿里仍然是对年轻人最具有吸引力的企业。在一个阿里员工面临涉及利益的真实抉择之前,你很难去界定他到底是一个抑制996的咸鱼还是一名想要加班奋斗升职加薪的优秀员工。

虽然很多人参加了抵制996,但我们终归要知道,在目前的大环境下,程序猿和程序猿之间是不同的。在当下,以程序猿为代表的互联网从业者们是相对容易实现阶层跃升的一个群体,收入水平无可争辩的处于劳动者的中上游。资深从业者不光可以成为管理者,获得股票分红,拿到投资创业也属于正常事。对于这样一个群体来说,在大环境普遍向好的时候,不可能有什么真正的阶层归属感。所以抵制996之类的活动持续不了多久是再正常不过的事情。

沉思录曾多次发文批判过马云的言论,然而我们除了表达不满之外,对阿里根本不可能产生影响。阿里的员工们显然也不需要这样的批判。我们坚信我们的观点没有错,阿里的员工们囿于现实选择的奋斗和服从也没有错。大家都没有错,只是各自的站位不同。在当代社会,阶层认同是一件极其复杂的事情,这是我们要面对的现实。

昨晚的阿里20周年年会上,现场有超过6万人,除了在职员工之外,阿里还邀请了很多离职老员工参加。现场被员工们开玩笑的划分为亿万富翁区,千万富翁区等等。可以想见,参与年会,目睹盛况的员工,会有相当多的人具有一种身为阿里人的认同感和归属感,为自己身在这样一家企业而自豪。

起码在这一刻,阿里人与996抵制者们,是不能互相理解的。

PS:着急看昨天文章的朋友请加微信号chensilu908,等通过后在朋友圈查看。另外,为了发出更多的稿费,更好的提升文章质量,沉思录后面会稍微增加一下恰饭的频率,请大家理解,也请大家支持。

PS的PS:双瞳同学找人给沉思录画了个娘化形象,要我放出来给大家看看征求下反响。在此感谢双瞳同学,还好沉思录团队是有小姐姐的,理直气壮~~

往期文章导读:

《美国工厂》背后的世界历史进程

二十一世纪国足被黑史

春晚与国足


微信公众号精选留言
  • 82
    选择少女形象的原因主要是因为沉思录创办至今才三年,再过两年就弄个初中生形象了啊
  • 358
    阿里要修102年的福报?
  • 252
    支持沉思录合理恰饭,这年头公众号要是不恰饭只有倒闭一条路了。不过如何恰是一个问题,最好和现在很多会恰饭的公众号一样,80%的内容言之有物,最后猝不及防恰20%的饭。
  • 232
    不期待呵呵,希望102年以后已经消灭了私有制和资本主义,我的后代能家祭无忘告乃翁
  • 218
    在学习太祖方面,这帮资本家都只是在学“术”的方面。而太祖的精髓确再其“道”这方面,真正的为人民服务,心向普罗大众,这些他们能去学么
  • 32
    好可爱的妹妹。叫什么名字呢。
    148
    作者
    陈思璐
  • 142