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马克思主义中国化因非毛中断 世界大动荡中再启程 实践验

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发表于 2021-8-19 20:38:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
联播+|这项必须抓紧抓好的工作 习近平多次深刻阐述
来源:央视网
2021-08-19 20:22




近日,习近平总书记《论把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局》一书出版发行。这部专题文集收入了总书记72篇重要文稿,其中部分文稿是首次公开发表。

把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,这是习近平总书记统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,与时俱进提升我国经济发展水平、塑造我国国际经济合作和竞争新优势作出的重大战略判断和战略抉择。党的十八大以来,总书记多次深刻阐述其重大意义、丰富内涵和实践要求。总书记指出,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动高质量发展,是当前和今后一个时期全党全国必须抓紧抓好的工作。

央视网《联播+》特梳理习近平总书记关于把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要论述,与您一起学习领悟。


                               
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(中央广播电视总台央视网)





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 楼主| 发表于 2021-8-19 21:08:47 | 只看该作者
急!65年来最大危机?!300多艘货轮陷入“大堵船”!
来源:央视财经
2021-08-19 18:25




受疫情反弹影响,多地港口拥堵再次加剧,全球350多艘货轮正排队等待卸货。有媒体称,当前反复的疫情或许会让全球海运系统面临65年以来最大的危机。

据美国消费者新闻与商业频道16日报道,在美国最繁忙的洛杉矶港和长滩港,截至当地时间16日,有20多艘货轮正在等泊位,等待时间最长可达12天。 这种“堵船”现象已导致多地货品短缺、物流延时、物价上涨。


                               
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美国洛杉矶港执行董事 吉尼·塞洛卡: 今天(16日)上午有29艘集装箱货轮,正在洛杉矶港和长滩港以外等待泊位。未来三天, 还有20多艘船只正在赶来。

此前,英国《金融时报》报道称,353艘集装箱货轮正在全球各地的港口外排队,是去年同期的两倍多。 专家认为,疫情期间各国加强边境管控,传统供应链受到影响,各地民众网购需求却大幅增长,导致海上货运量激增,港口应接不暇。


                               
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除了疫情外,全球港口基建老旧也是造成货轮拥堵的重要原因。 全球第二大集装箱货运集团MSC行政总裁托夫特表示,近年全球港口本就面临基建老旧、吞吐量受限、无法应对越来越大的船只等问题。今年3月“长赐”号货轮在苏伊士运河搁浅,导致全球货运受阻,其中一个原因就是“长赐”号体量过大,倾斜搁浅后将河道堵死。报道称,面对如此的巨型货轮,港口也需要更深的船坞、更大的吊车。然而,升级基建需要时间,即便只是更换吊车,从下订单到完成安装也要18个月,令各地港口无法在疫情中及时作出调整。





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 楼主| 发表于 2021-8-19 21:29:01 | 只看该作者
世界观·美国深镜头丨军运会上的神秘“病毒”和离奇“巧合”
2021-08-19 14:06




时至今日,近两年前在中国武汉举办的那场世界军人运动会依然是世界关注的焦点。因为在那场运动会上,围绕美国代表队的太多疑点尚未厘清。

比如,被美国调查记者称作“零号病人”的美军选手在突然患病之前究竟发生了什么?她在美国的工作地点与黑幕重重的“德堡”和暴发神秘疫情的社区距离如此之近,其中有何关联?在美军选手出现同新冠肺炎高度相似的症状后,美国为何不惜成本匆忙派专机将其接回,而之后却始终对外封锁消息?……


                               
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更加令人困惑的是,几乎就在武汉军运会举办的同时,“事件201”高级别演习等一系列“超级巧合”的事件在美国上演了……


                               
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如此巧合,不由得让人一再追问:这场演习为何与后来在全球暴发的新冠肺炎疫情吻合度如此之高,逼真得如同“手握剧本”?


                               
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军运会上的“神秘病毒”和一连串的离奇“巧合”,背后究竟隐藏着怎样的秘密?美国需要给出回答!


                               
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武汉军运会闭幕!主题歌《和平的薪火》MV独家首发,超震撼!来源:央视军事  |  2019年10月28日 10:28


  昨天

  武汉军运会闭幕

  回顾10天赛期

  世界军运健儿

  借助体育,传递友谊

  每一天都值得欢庆

  听!武汉军运会主题歌MV发布

  @央视军事 微博独家首发

  武汉军运会主题歌《和平的薪火》MV

  这首歌由舒楠作曲,王晓岭作词

  成龙、雷佳、王力宏、谭维维共同演唱

  “为了飞越大海的鸽子在沙丘安睡,

  为了穿过天空的炮弹被永久禁止,

  我愿铸剑为犁,愿枪炮弯曲……”

  听,这和平之歌


                               
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  你我接力,和平薪火传递

  携手同行,四海皆是兄弟

  在这里

  世界各国军人相聚

  不是为了打仗

  而是为了交流和友谊

  这是军运会的力量

  更是和平的力量

  回顾!为了更好地出发

  欣赏了好听又好看的MV

  赛场上的精彩瞬间也历历在目






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 楼主| 发表于 2021-8-19 23:33:26 | 只看该作者
中国华融去年预亏1029亿,拟引入中信集团等5家战略投资者

    2021-08-19 09:38:53

来源:观察者网


【文/观察者网 吕栋 编辑/周远方】
8月18日,中国华融公告披露,经初步测算,该公司2020年度经营业绩预计将出现亏损,归属于该公司股东的净亏损预计为人民币1029.03亿元;2019年归属该公司股东的净利润为人民币14.24亿元。
与此同时,中国华融在另一份公告中称,8月18日,该公司分别与中信集团、中保投资有限责任公司、中国人寿资产管理有限公司、中国信达、远洋资本控股有限公司签署投资框架协议,上述公司拟通过认购中国华融新发行股份的方式对该公司进行战略投资。潜在战略投资倘获实施将有效补充该公司资本,进一步夯实该公司可持续经营的基础,保证该公司满足监管要求。框架协议不属于具有约束力的正式股份认购文件。
当天在答记者问时,中国华融发言人表示,目前该公司经营正常,各项业务稳步开展。该公司正在积极推进引进战略投资事宜,仅涉及资本重组,并无计划进行债务重组。
发言人称,中国华融把握货币政策和监管政策导向,密切监测市场流动性状况,严格开展风险监测和控制,与金融机构保持正常稳定资金往来,流动性充足,境内外债券按期兑付,流动性风险可控。
今年4月1日,中国华融宣布延迟发布2020年财报,同时股票停牌。停牌前,市值为399亿港元。

                               
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中国华融公告截图
在公告中,中国华融披露了本期业绩亏损的主要原因:
2020年,随着原董事长赖小民受贿、贪污、重婚案的开庭审理和宣判,该公司对其任职期间激进经营、无序扩张造成的风险资产持续清理和处置,与此同时,新冠疫情造成的市场冲击,部分客户履约能力下降,当期部分资产质量加速劣变。对此,该公司对风险资产进行了全面审视、评估及减值测试,当期确认了信用减值损失和公允价值变动损失,对经营业绩造成了非常重大的影响。
阐明亏损根源后,中国华融还列举了当期确认信用减值损失和公允价值变动损失的三大项目:
1.对集中处置存量风险资产进行减值测试。在2019年海外业务整合基础上,由华融华侨资产管理股份有限公司(华融华侨)在本公司范围内整合分、子公司部分存量资产,进行集中管理处置。本集团完成了华融华侨股权转让的立项审批,于2020年4月8日发布了潜在出售事项的公告,但至2020年末,该项转让未能按计划实施。华融华侨对集中管理资产进行了全面审视评估,计提了信用减值损失和公允价值变动损失。
2.对当期资产风险审慎评估信用减值损失。2015年至2017年快速增长的收购重 组类项目和固定收益类项目于2020年集中到期。资产形成的历史原因和当期市场影响交织,叠加新冠疫情严重冲击和市场“爆雷”事件,客户履约能力受到较大影响,相关资产质量也较前期承压。经全面审视和评估风险,本公司计提了信用减值损失。
3.部分附属公司风险冲击了集团经营业绩。相关金融服务附属公司资管计划底 层资产风险加速暴露。资产管理和投资分部中的部分附属公司风险资产劣变。经全面审视和评估风险,此部分子公司计提了信用减值损失和公允价值变动损失。

                               
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公告截图
爆出巨额亏损后,中国华融拿出4点主要应对措施:
首先是实施资本补充规划。中国华融表示,计提减值后净资产下降,在各有关方面的支持下,该公司董事会拟主动引入战略投资者,有效补充资本,提升风险抵补能力,确保可持续经营基础。
其次是保持流动性稳定。公告中称,该公司把握货币政策和监管政策导向,密切监测市场流动性状况,严格开展风险监测和控制,与金融机构保持正常稳定资金往来,流动性充足,境内外债券按期兑付,流动性风险可控。
第三是增强风险资产处置财务基础。中国华融表示,2020年,该公司确认信用减值损失和公允价值变动损失,夯实了资产价值,增强了风险资产处置的财务基础。
最后是持续推进回归主业、化险瘦身发展战略。公告中称,在各有关方面的坚定支持下,该公司紧紧围绕国家对资产管理公司的功能定位,按既定发展战略持续推进化险瘦身,加快主业转型,加快存量风险攻坚。健全公司治理,强化风险内控机制,增强内生发展动力,持续将高质量新华融建设向纵深推进。

                               
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公告截图
中国华融发言人表示,未来,该公司将坚决落实中央金融工作部署,在党中央、国务院及大股东、监管机构的指导下,立足金融资产管理公司功能定位,坚持回归主责主业,加快推进业务转型,服务国家发展战略需要,运用“投资+投行”的手段,大力拓展实质性问题企业重组,积极开展国企主辅业剥离、大型实体企业纾困、城市更新、违约债券收购、破产重整以及高风险中小金融机构风险处置等业务,不断提高主业发展质量和内部管理水平,增强逆周期调节工具和救助性金融功能,提升服务实体经济的质效。
官网介绍显示,中国华融前身为中国华融资产管理公司,成立于1999年11月1日。2012年9月28日,经国务院批准,该公司整体改制为股份有限公司。2015年10月30日,中国华融在港交所主板上市。
截至2020年6月末,中国华融第一大股东为财政部,持股61.41%,社保基金为第二大股东,持股6.34%,其余股东持股均在5%以下;2020年上半年,中国华融实现收入456.88亿元,净利润7.92亿元;截至2020年6月末,该公司总资产为17315.14亿元,所有者权益为1680.27亿元,总负债为15634.87亿元。
翻页看中国华融新闻发言人答记者问:
2021年8月18日,中国华融发布《内幕消息 潜在战略投资》《盈利警告》,引起媒体关注。中国华融新闻发言人就有关问题答复如下。
问题一:中国华融发布《盈利警告》,预计2020年度经营业绩将出现亏损,归属于公司股东的净亏损预计人民币1029.03亿元。请问业绩亏损的主要原因是什么?
答:2020年,随着原董事长赖小民受贿、贪污、重婚案的开庭审理和宣判,中国华融对其任职期间激进经营、无序扩张造成的风险资产持续清理和处置,在此同时,新型冠状病毒肺炎疫情(“新冠疫情”)造成的市场冲击,部分客户履约能力下降,当期部分资产质量加速劣变。对此,我公司对风险资产进行了全面审视、评估及减值测试,当期确认了信用减值损失和公允价值变动损失,对经营业绩造成了非常重大的影响。
一是对集中处置存量风险资产进行减值测试。在2019年海外业务整合基础上,由华融华侨资产管理股份有限公司(“华融华侨”)在中国华融集团范围内整合分、子公司部分存量资产,进行集中管理处置。我公司完成了华融华侨股权转让的立项审批,于2020年4月8日发布了潜在出售事项的公告,但至2020年末,该项转让未能按计划实施。华融华侨对集中管理资产进行了全面审视评估,计提了信用减值损失和公允价值变动损失。
二是对当期资产风险审慎评估信用减值损失。2015年至2017年快速增长的收购重组类项目和固定收益类项目于2020年集中到期。资产形成的历史原因和当期市场影响交织,叠加新冠疫情严重冲击和市场“爆雷”事件,客户履约能力受到较大影响,相关资产质量也较前期承压。经全面审视和评估风险,我公司计提了信用减值损失。
三是部分附属公司风险冲击了集团经营业绩。相关金融服务附属公司资管计划底层资产风险加速暴露。资产管理与投资分部中的部分附属公司风险资产劣变。经全面审视和评估风险,此部分子公司计提了信用减值损失和公允价值变动损失。
需要说明的是,当期计提的信用减值损失和公允价值变动损失,增强了公司风险资产处置的财务基础,并不代表终级损失。
问题二:公司目前经营状况如何?是否具备可持续经营能力?
答:目前我公司经营正常,各项业务稳步开展。同时,公司实施资本补充规划,已刊发潜在战略投资公告,拟主动引入战略投资者,有效补充资本,提升风险抵补能力,确保可持续经营基础。
在各有关方面的坚定支持下,我公司有能力、有条件、有信心继续深入贯彻落实党中央、国务院和银保监会各项工作部署,紧紧围绕国家对资产管理公司的功能定位,按既定发展战略持续推进化险瘦身,加快主业转型,加快存量风险攻坚。健全公司治理,强化风险内控机制,增强内生发展动力,持续将高质量新华融建设向纵深推进。
问题三:公司业绩大规模亏损对公司流动性造成多大影响?未来到期的公司债券能否如期足值兑付?是否会对存量债务进行重组?
答:我公司把握货币政策和监管政策导向,密切监测市场流动性状况,严格开展风险监测和控制,与金融机构保持正常稳定资金往来,流动性充足,境内外债券按期兑付,流动性风险可控。
中国华融始终以负责任态度认真履行债务偿付义务。4月1日至8月18日,中国华融及旗下子公司已如期足额兑付到期境内外债券共94只,金额共计633.44亿元人民币。与此同时,公司目前资金状况良好,对未来到期债券兑付已做出妥善安排和充足准备。
公司正在积极推进引进战略投资事宜,拟通过发行新股份的方式引入多个投资者对公司进行增资,仅涉及资本重组,并无计划进行债务重组。
问题四:公司本次大规模计提拨备后的资产质量如何?
答:我公司严格执行国际财务报告准则第9号的要求,全面审视评估经营资产风险,持续优化减值计量模型,合理计提减值准备。公司拨备计量结果符合会计准则要求,合理反映当前的资产质量和风险状况。
2020年,我公司确认信用减值损失和公允价值变动损失,夯实了资产价值,增强了风险资产处置的财务基础。下一阶段,我公司将在此基础上,持续开展化险清收,挖掘存量资产价值,抓住市场机遇加快处置,全力减少终极亏损金额。
问题五:公司发布公告称将引进战略投资,请问目前引战进展如何?是否已确认战略投资者名单及增资金额?
答:我公司于2021年8月18日分别与中国中信集团有限公司、中保投资有限责任公司、中国人寿资产管理有限公司、中国信达资产管理股份有限公司、远洋资本控股有限公司签署了投资框架协议。上述机构拟通过认购我公司新发行股份的方式对我公司进行战略投资。潜在战略投资倘获实施将有效补充公司资本,进一步夯实我公司可持续经营的基础,保证我公司满足监管要求。
框架协议不属于具有约束力的正式股份认购文件。引进战略投资相关工作正在推进中,有关交易确定后,公司将遵照信息披露规则适时公告。
问题六:中国华融前期公告拟转让华融交易中心、华融消费金融股权,并重组华融信托股权,请问转让子公司股权的主要考虑是什么?是否会对公司经营产生较大影响?几家子公司目前是否已有意向入股机构?未来是否还有转让其他子公司的打算?
答:近年来,在监管部门“回归本源、聚焦主业”的指导下,金融资产管理公司积极研究回归主业,有序推进机构瘦身。我公司拟转让华融交易中心、华融消费金融股权,重组华融信托股权,均是落实监管要求、突出不良资产主业的具体举措,是公司稳步推进机构瘦身的正常股权转让行为。转让上述子公司股权,对公司经营的影响是正向的、积极的。目前,上述子公司股权转让或重组项目正在推进中,后续进展情况,请以公司公告为准。
按照监管回归主责主业要求,公司对非主业、无优势、无业务协同的相关子公司优化整合方案也在进行研究,后续如有实质性进展,会遵照信息披露原则适时公告。
问题七:请问引进战略投资者后,公司未来业务发展战略是什么?
答:未来,中国华融将坚决落实中央金融工作部署,在党中央、国务院及大股东、监管机构的指导下,立足金融资产管理公司功能定位,坚持回归主责主业,加快推进业务转型,服务国家发展战略需要,运用“投资+投行”的手段,大力拓展实质性问题企业重组,积极开展国企主辅业剥离、大型实体企业纾困、城市更新、违约债券收购、破产重整以及高风险中小金融机构风险处置等业务,不断提高主业发展质量和内部管理水平,增强逆周期调节工具和救助性金融功能,提升服务实体经济的质效。

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中国未来10年,万亿热钱将涌入这个地方!

2021年08月18日 16:35:58
来源:投研派






未来10年,中国哪类资产将继续上涨?最近,专题小组收集了过去10年的资产走势。

先来看楼市,一线城市价格过去10年上涨超过210%,毫无争议地成为“完美资产”。出乎意料的是,沪深300指数(蓝线)在剧烈波动下,收益率竟然追平了一线城市,远超二线城市(170%)。


                               
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但是,2017年“房住不炒”调控下,一线城市价格几乎涨如蜗牛。相反,沪深300指数创出新高,近两年时间最多上涨95.89%!接近翻倍!

卓胜微(+1042.76%)、阳光电源(+1604.35%)、宁德时代(+550.14%)等代表中国新经济的核心资产,超过53家上市公司股价涨幅超过1000%。堪称中国资产里的“印钞机”。

“股市跑赢楼市”,仅仅是中国未来资产变化的起点。结合全球近40年的资产走势看,有一个非常震惊的资产规律:各国股市的核心资产越来越“贵”。

一、40年350倍!全球资产的“财富浪潮”

为什么核心资产越来越贵?就不得不说,美国过去40年的“核心资产牛市”。

20世纪60年代,当时美国华尔街还是以主题炒作为主。1965年之后,美股机构化加剧,更是在80年代401K计划推进下,以养老金为首的机构投资者占了大半壁江山。

相反散户越玩越少,持股市值从1980年的70%下跌至40%,缩水近一半。有意思的是,A股近两年基金大爆发和外资跑步入场,和当年的华尔街一模一样。

机构掌握主动权之后,对整个股市有什么影响呢?有,核心资产持续上涨!

80年代后期,美国上市公司跑出了一批漂亮的核心资产,如 American Express(美国运通)、Coca-Cola(可口可乐)、McDonald's(麦当劳)等“漂亮50”得到机构大举买入,最知名的要数股神巴菲特。


                               
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最终,这些核心资产走出了赢家通吃的“史诗级牛市”。

曾有机构统计了它们的涨幅,过去40年里,累计收益率高达350%!而同期纳斯达克指数不到50倍,核心资产足足跑赢了7倍!


                               
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所以,40年资产走势得到一个答案,一个国家的“核心资产”是普通人分享国运的最佳工具。

那么,中国核心资产的表现如何?

参考核心资产50指数,过去6年时间平均涨幅为48.73%,比上证指数(3.57%)高出一大截。

持有核心资产和普通资产,你的资产升值将相差13.6倍!巧合的是,这跟当年美国的情况十分相似。


                               
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作为世界经济第二大国,同时也是疫情之后经济增速最快的国家之一、科研实力排名前列的国家……未来10年必然会吸引大量资金做多中国,而核心资产将会是全球最大的“蓄水池”。

如果说,美国过去40年上演一场“造富浪潮”,那么,中国核心资产必将是百年一遇的“造富奇迹”。

二、2.5万热钱将狂扫“黄金坑”!

截止到8月17日,全球各地指数的估值持续飙升, 纳斯达克指数(42.9倍)、道琼斯指数(32.2倍)、 富时100指数(59倍) 。相反,沪深300指数的市盈率估值仅仅只有12.19倍。

可以看到,A股核心资产是全球绝对的“黄金坑”。

正因为全球最便宜的估值,北上资金连续10个月大幅流入,今年前7个月金流入2446亿元。按照这个速度,今年将有望净流入4000亿元。


                               
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除了全球热钱流入,国内机构资金也在疯狂入场,截止到8月就成立了1081只基金,募集超过1.97万亿元。

意味着,两股资金2021年将合计流入近2.5万亿,核心资产无疑是热钱押注的必选项。就像前面统计的那样,A股不少核心资产在资金抱团下超越了牛熊。

譬如光伏设备龙头阳光电源,连续两年盈利超过100%,期间吸引外资持有了近1.3亿股。股价从11.25元/股,上涨到134.5元/股,涨幅高达1096%!仅仅一年成为“10倍股”。


                               
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恰好当前是中报发布的集中期,任何一家业绩持续爆发的公司,都可能复制阳光电源的10倍行情。

为了方便大家跟踪观察,专题小组统计了A股上百家龙头公司,结合行业优势、外资持股情况、中报业绩等方面,整理了2021年下半年全网最新的调研资料——“中国10大核心资产”名单,10家公司是A股4000只个股里综合评分最高的。

值得注意,排在前3名的龙头中报业绩爆发1000%,开始外资加速入场抄底。参考估值模型未来具备10倍溢价能力。是下半年必须留意的大牛股。


                               
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安然事件[size=1em]编辑词条




安然事件(the Enron Incident),是指2001年发生在美国的安然(Enron)公司破产案。安然公司曾经是世界上最大的能源、商品和服务公司之一,名列《财富》杂志“美国500强的第七名,然而,2001年12月2日,安然公司突然向纽约破产法院申请破产保护,该案成为美国历史上企业第二大破产案。






中文名称
安然事件

时间
2001年

事情结果
安然公司破产

外文名称
the Enron Incident

涉事公司
安然公司












1
公司简介
[size=1em]编辑

安然公司(台湾译安隆),曾是一家位于美国的得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。在2001年宣告破产之前,安然拥有约21000名雇员,是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一,2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。公司连续六年被《财富》杂志评选为“美国最具创新精神公司”,然而真正使安然公司在全世界声名大噪的,却是使这个拥有上千亿资产的公司2002年在几周内破产的财务造假丑闻。安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破产,美国本部于2日后同样申请破产保护。公司的留守人员主要进行资产清理、执行破产程序以及应对法律诉讼。



2
事件起因
[size=1em]编辑

2001年年初,一家有着良好声誉的投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。他指出,虽然安然的业务看起来很辉煌,但实际上赚不到什么钱,也没有人能够说清安然是怎么赚钱的。据他分析,安然的盈利率在2000年为5%,到了2001年初就降到2%以下,对于投资者来说,投资回报率仅有7%左右。

切欧斯还注意到有些文件涉及了安然背后的合伙公司,这些公司和安然有着说不清的幕后交易,作为安然的首席执行官,斯基林一直在抛出手中的安然股票———而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。而且按照美国法律规定,公司董事会成员如果没有离开董事会,就不能抛出手中持有的公司股票。



3
破产过程
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也许正是这一点引发了人们对安然的怀疑,并开始真正追究安然的盈利情况和现金流向。到了2001年8月中旬,人们对于安然的疑问越来越多,并最终导致了股价下跌。2001年8月9日,安然股价已经从年初的80美元左右跌到了42美元。

2001年10月16日,安然发表2001年第二季度财报(是第三季财务报表),宣布公司亏损总计达到6.18亿美元,即每股亏损1.11美元。同时首次透露因首席财务官安德鲁·法斯托与合伙公司经营不当,公司股东资产缩水12亿美元。

2001年10月22日,美国证券交易委员会瞄上安然,要求公司自动提交某些交易的细节内容。并最终于10月31日开始对安然及其合伙公司进行正式调查。

2001年11月1日,安然抵押了公司部分资产,获得J.P摩根和所罗门史密斯巴尼的10亿美元信贷额度担保,但美林和标普公司仍然再次调低了对安然的评级。

2001年11月8日,安然被迫承认做了假账,虚报数字让人瞠目结舌:自1997年以来,安然虚报盈利共计近6亿美元。[1]

2001年11月9日,迪诺基公司宣布准备用80亿美元收购安然,并承担130亿美元的债务。当天午盘安然股价下挫0.16美元。

2001年11月28日,标准普尔将安然债务评级调低至“垃圾债券”级。

2001年11月30日,安然股价跌至0.26美元,市值由峰值时的800亿美元跌至2亿美元。

2001年12月2日,安然正式向破产法院申请破产保护,破产清单中所列资产高达498亿美元,成为美国历史上最大的破产企业。当天,安然还向法院提出诉讼,声称迪诺基中止对其合并不合规定,要求赔偿。[2]



4
事件发展
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首先遭到质疑的是安然公司的管理层,包括董事会、监事会和公司高级管理人员。他们面临的指控包括疏于职守、虚报账目、误导投资人以及牟取私利等。[1]

在2001年10月16日安然公布第二季度财报以前,安然公司的财务报告是所有投资者都乐于见到的。看看安然过去的财务报告:2000年第四季度,“公司天然气业务成长翻升3倍,公司能源服务公司零售业务翻升5倍”;2001年第一季度,“季营收成长4倍,是连续21个盈余成长的财季”……在安然,衡量业务成长的单位不是百分比,而是倍数,这让所有投资者都笑逐颜开。到了2001年第二季度,公司突然亏损了,而且亏损额还高达6.18亿美元!

然后,一直隐藏在安然背后的合伙公司开始露出水面。经过调查,这些合伙公司大多被安然高层官员所控制,安然对外的巨额贷款经常被列入这些公司,而不出现在安然的资产负债表上。这样,安然高达130亿美元的巨额债务就不会为投资人所知。

更让投资者气愤的是,显然安然的高层对于公司运营中出现的问题非常了解,但长期以来熟视无睹甚至有意隐瞒。包括首席执行官斯基林在内的许多董事会成员一方面鼓吹股价还将继续上升,一方面却在秘密抛售公司股票。而公司的14名监事会成员有7名与安然关系特殊,要么正在与安然进行交易,要么供职于安然支持的非盈利机构,对安然的种种劣迹睁一只眼闭一只眼。



5
假账问题
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安然假账问题也让其审计公司安达信面临着被诉讼的危险。位列世界第一的会计师事务所安达信作为安然公司财务报告的审计者,既没审计出安然虚报利润,也没发现其巨额债务。2001年6月,安达信曾因审计工作中出现欺诈行为被美国证券交易委员会罚了700万美元。[1]

安然的核心业务就是能源及其相关产品,但在安然,这种买卖被称作“能源交易”。据介绍,该种生意是构建在信用的基础上,也就是能源供应者及消费者以安然为媒介建立合约,承诺在几个月或几年之后履行合约义务。在这种交易中,安然作为“中间人”可以很短时间内提升业绩。由于这种生意以中间人的信用为基础,一旦安然出现任何丑闻,其信用必将大打折扣,生意马上就有中止的危险。

此外,这种业务模式对于安然的现金流向也有着重大影响。大多数安然的业务是基于“未来市场”的合同,虽然签订的合同收入将计入公司财务报表,但在合同履行之前并不能给安然带来任何现金。合同签订得越多,账面数字和实际现金收入之间的差距就越大。

安然不愿意承认自己是贸易公司,一个重要的理由就是为了抬升股价。作为贸易公司,由于天生面临着交易收入不稳定的风险,很难在股市上得到过高评价。安然鼎盛时期的市值曾达到其盈利的70倍甚至更多。

为了保住其自封的“世界领先公司”地位,安然的业务不断扩张,不仅包括传统的天然气和电力业务,还包括风力、水力、投资、木材、广告等等。2000年,宽带业务盛极一时,安然又投资了宽带业务。

如此折腾,安然终于在2001年10月在资产负债平衡表上拉出了高达6.18亿美元的大口子。



6
破产原因
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安然的崩溃并不仅仅是因为假账,也不全是高层的腐败,更深层次的原因是急功近利,使安然在走向成功的同时也预掘了失败之墓。

安然的核心文化就是盈利,在安然,经营者追求的目标就是“高获利、高股价、高成长”。《财富》杂志撰文指出:正是由于安然公司的主管们建立了以盈利增长为核心的文化,经理们才有了很大的动力去涉险,安然追求的目标最后也只剩下一个,那就是盈利。

安然的公司精神就是冒险。安然鼓励的是不惜一切代价追求利润的冒险精神,用高盈利换取高报酬、高奖金、高回扣、高期权。安然甚至把坚持传统做法的人视为保守,很快将其“清理”出去。同时安然内部不断地进行着“大换血”,新人一进门就会立即获得五百万元的炒作能源期货大权。



7
事件影响
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在安然破产事件中,损失最惨重的无疑是那些投资者,尤其是仍然掌握大量安然股票的普通投资者。按照美国法律,在申请破产保护之后,安然的资产将优先缴纳税款、赔还银行借款、发放员工薪资等,本来就已经不值钱的公司再经这么一折腾,投资人肯定是血本无归。

投资人为挽回损失只有提起诉讼。按照美国法律,股市投资人可以对安达信在财务审计时未尽职责提起诉讼,如果法庭判定指控成立,安达信将不得不为他们的损失做出赔偿。

在此事件中受到影响的还有安然的交易对象和那些大的金融财团。据统计,在安然破产案中,杜克(D uk e)集团损失了1亿美元,米伦特公司损失8000万美元,迪诺基损失7500万美元。在财团中,损失比较惨重的是J.P摩根和花旗集团。仅J.P摩根对安然的无担保贷款就高达5亿美元,据称花旗集团的损失也差不多与此相当。此外,安然的债主还包括德意志银行、中国银行、中国招商银行、日本三家银行等

另外,安然公司内部的审计人员也对公司的财务状况提出的自己看法,表示怀疑报表的真实性。这对安然公司舞弊案件的进程起到了推进的作用。[1]






参考资料:
1.

2.






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 楼主| 发表于 2021-8-21 17:18:25 | 只看该作者
藏族同胞的嘱托:“像拥护爱戴毛主席一样……”(更正版)

2021-08-21 13:58:21  来源: 子夜呐喊   作者:秦明




  8月19日上午,西藏各族各界干部群众2万多人欢聚在布达拉宫广场,热烈庆祝西藏和平解放70周年。

  在电视直播听到西藏群众代表、藏族老党员旦增的发言之后,笔者的内心久久难以平静。

  旦增在发言中说:

  截图自《西藏日报》电子版,2021年08月20日第三版

  “像拥护爱戴毛主席一样……”——作为一名普通的藏族同胞,旦增的这句话朴实无华,却又字字千钧,道出了百万农奴后代的心声。

  “像拥护爱戴毛主席一样……”——这早已不是藏族同胞第一次公开地这样讲,2017年,玉树州委书记吴德军在走基层时也表达过类似意思:

  还记得2010年4月14日,青海省玉树藏族自治州发生了7.1级强烈地震。一位76岁的藏族老人布周老人,连续几天守在自家倒塌的房屋面前不肯离去、睡不好吃不香。废墟下面究竟埋了什么宝物呢?在子弟兵的帮助下,终于把这件珍贵的物品挖了出来——竟是一张60年代专门让人绣制的毛主席像。

  这件事惊动了央视的记者,在记者采访时,布周老人还向记者展示了地震发生后他第一时间抢出来的一盒毛主席像章。

  其实,不仅是布周老人,在整个藏区,藏民们都无比热爱毛主席,认为毛主席是翻身农奴最大的菩萨,直到现在藏族人家还有供奉毛主席像的习惯。

  藏族同胞“供奉”毛主席像,没有任何人强迫他们;恰恰相反,80年代初有人还试图搞“去毛化”。但经历过新旧两个社会的西藏最底层的藏族同胞根本就不上当,阴谋最终没有得逞。

  上世纪70年代,西藏同胞自发在布达拉宫上方镶上了五个大字“毛主席万岁”,但这五个字后来被拿掉了。

  1967年,阿里地区通公路。为了感谢毛主席,藏族同胞自发在山坡刷出了1.3万平米的五个巨型大字“毛主席万岁”;80年代被某些人故意破坏掉了;1991年,藏族同胞又重新将其修复。

  阿里地区的“万岁山”

  藏族同胞为什么要如此“执着”地捍卫毛主席?因为他们就是历史的见证者与参与者!

  解放前实行封建农奴制的旧西藏,神权、封建制度和等级制度交织融合,成为束缚在百万农奴身上一道道沉重的枷锁。统治阶级利用宗教麻痹民众、恫吓民众,肆意剥夺广大农奴的生存权利,让民众把生的希望寄托于来世这个虚无缥缈的世界,而忽视、忍耐现实的阶级压迫。

  今天某些梦回民国的小资,面对西藏的圣山、圣水,把曾经的“佛爷”统治下的西藏,想象成有着“最纯粹的追求,最真挚的信仰和最淳朴的灵魂”的天堂。然而,农奴制的旧西藏,只是少数农奴主阶级的天堂,却是占西藏总人口95%的农奴阶级的地狱。

  在农奴制条件下,封建地方政府占实耕土地的31%,贵族占30%,寺院占39%。在全部土地被三大领主占有的情况下,农奴主分配给农奴一块瘠薄的“份地”,农奴除了长年在农奴主的“自营地”上无偿劳动外,还要负担名目繁多的差役和捐税。农奴主对土地的占有及对其他重要生产资料的垄断,是他们残酷剥削农奴的基础,也是强制农奴人身依附于农奴主的重要条件。农奴主可随意出卖、抵押 、转让或处死农奴,他们甚至夺走农奴的人皮和胫骨做成法器,肆意占有农奴女儿的“初夜权”……

  1950年10月6日凌晨,在和平道路被堵死的情况下,十八军强渡金沙江,打响了昌都战役第一枪。当天傍晚,岗托村得到解放,成了“西藏解放第一村” 。

  毛主席的解放军来了,岗托村的农奴才人生第一次吃到米饭,甚至是人生第一次吃上了饱饭;此前,他们一天只能吃一顿糌粑(青稞面)。

  十八军在进军途中,宁愿忍饥挨饿,也不取群众一粒粮食、一头牛羊。他们在自身供给十分困难的情况下,还帮助群众发展生产。那些祖祖辈辈受苦受难的农奴们,终于见到了与藏军和国军完全不一样的军队,原来这就是穷人自己的队伍。

  1951年,西藏和平解放。根据毛主席的指示,党和军队在西藏自力更生、发展生产、自给自足,缓解了在藏部队粮食供应危机,同时也影响了藏族群众,推动了当地农业生产的发展。

  解放初期,西藏工委在做西藏上层统治集团的说服教育工作的同时,将重心放到了群众工作上。在开始民主改革的前8年中,进藏人民解放军通过发展生产、修筑道路、发展教育、开展免费医疗、发放无息农牧业贷款、救灾等工作,为群众做了大量好事。饱受农奴主残酷压迫的广大农奴们第一次有了做人的权利,不但受到尊重,不许再被打骂、凌辱,甚至按月领到了工钱,生活有了保障。西藏广大农牧民渐渐认识到,“要想过好日子全靠毛主席的共产党和解放军”,他们把毛主席比喻成“大救星”,称呼解放军是“菩萨兵”“神兵”“神鹰”;渐渐地,藏族同胞的社会改革意识开始觉醒,修建当雄机场的藏族民工代表联名给十四世达赖上请求书,要求进行民主改革。

  反动的农奴主们当然不甘心退出历史舞台,1959年3月,他们发动了旨在分裂并永久保留封建农奴制叛乱。在广大觉醒起来的农奴的配合下,平叛很快取得了胜利,西藏也迎来了民主改革。农奴们分到了土地和牲畜,第一次有了选举权和被选举权。

  翻身农奴烧毁地契

  中国几千年的小农经济的历史已经充分说明,靠“单干”改变不了自然条件更加恶劣的西藏的贫穷面貌。分到土地和牲畜的农奴立即就开始了互助合作的努力。

  穷棒子(朗生)互助组(1961) 摄影:陈宗烈

  到1960年,民主改革仅仅一年多的时间,西藏全区农业生产互助组发展到13000多个,入户农民达到15万户,已占完成民主改革区域农户的90%;到1965年,农业互助组已达到22000多个、牧业互助组4000多个。短短的6年时间,西藏农牧业连续6年增产丰收,粮食产量比民主改革前的1958年增加11.57万吨,牲畜总头数增加800万头(只、匹)左右,分别达到18.29万吨、1701万头。人民公社在西藏全区建立起来了,充分调动了广大农牧民的积极性。

  通过人民公社这一先进制度,到1978年,西藏全区粮食达到51.34万吨,人均粮食达285公斤;耕地面积增加了37万亩,达到341万亩;牲畜总头数达到2349万头。

  在中央政府的大力援助下,西藏也终于有了现代工业,以优势矿产业、建材业、民族手工业、藏医药业为支柱的富有西藏特色的工业生产体系得以建立。

  与之同时,西藏的医疗卫生、文化教育、养老、住房等社会公共福利事业也得到了飞跃式发展。60年代开始,西藏消灭了天花,各类传染病、地方病发病率大幅度下降,人均寿命从1959年的35.3岁增加到1976年的61岁,文盲率从1959年的95%以上迅速下降到1976年的40%。

  1983年,家庭承包责任制的风潮也吹到了西藏,不过很多藏民依然希望走集体化道路。西藏那曲地区双湖县嘎措乡,平均海拔4900米,地广人稀,自然灾害频繁,生活和生产条件十分艰苦;面对单干指令,嘎措乡的干部和村民们认为本乡不应该搞,通过全乡群众投票选择,70%的群众要继续走集体化道路,这里就把以村为单位的集体经营模式硬是坚持了下来,并率先实现了小康。

  在集体化道路下,这个乡陆续发展起了自己的糌粑加工厂、木材加工厂、铁皮加工厂,家家户户早就有了电视、冰箱、洗衣机等现代化电器设备。2008年,这个乡成为西藏的小康示范村;全乡经济总收入从1976年的11万余元增加到2014年的400多万元,人均收入从300多元增加到8000多元……

  “百万农奴翻身得解放”——这绝不是一句空话:是毛主席领导百万农奴翻身得解放,是毛主席创立的社会主义制度让西藏摆脱了贫穷面貌。经历了新旧两个社会,百万曾经的农奴又怎么可能不时刻怀念毛主席,捍卫毛主席呢?

  旦增在庆祝西藏和平解放70周年大会上的发言中,对从事分裂的旧贵族的控诉——“妄想让西藏回到以前老百姓当奴隶、他们当老爷的旧时代”,让笔者想起了毛主席晚年关于“吃二遍苦”的担心。

  “像拥护爱戴毛主席一样……”这句朴素又饱含深情的话,既是一种表态,更是寄托了一种希冀和嘱托吧——走毛主席创立和指引的社会主义道路,西藏群众才能避免旦增控诉和毛主席担忧的事发生!


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