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不动所有制结构 凯恩斯需求管理黔驴技穷 盲盒经济社区团购

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发表于 2020-12-31 12:16:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
观点:中国官媒频批病态消费 扩内需须顾及可持续性

时间:2020-12-31 09:18内容来源:联合早报


01观点

近日中国大陆官媒接连发文批评一些大陆经济现象。周一(28日)新华社发文批评“盲盒经济”诱导上瘾及赌博心理造成崎型消费乱象。紧接着周二新华网再引述央视新闻批评“社区团购”存在倾销问题,挤压小商户及就业。大陆近年积极提倡刺激内需推动内循环的经济布局,官媒连番对各种消费问题作出批评,表面看来似乎是自相矛盾,实际上却是为了保持消费能可持续发展。

“盲盒经济”指包括抽奖成份的一种推售技术。其起初流行于日本,商户将一系列的商品放置于密封的盒中,买家只知道每个盒中有机率包括某几种商品的其中之一,但却不确知盒中具体是哪个商品。

“盲盒经济”的扭曲需求

这种倾售模式主要用于玩偶、玩具这类带有收集型式的商品,利用买家的心理引诱买家作出更多本来不需要的消费。例如,买家有时为了集齐一套的玩偶,会不断购买盲盒直到收集齐全整套,商户可以将系列中某特定商品的出现机率调低,令买家很难集齐一套。有时买家未必想集齐一套,但只为了抽到心仪商品,也得付出更多金钱购买盲盒。除了实体货品之外,“盲盒”也应用到电子虚拟商品上,例如不少抽片类的手机游戏便带有这种推销性质。

“盲盒经济”近年在大陆也大行其道,虽然部分消费因此而得到暴力增长,但却随之而产生诸多咎病之处。“盲盒”商品单价不贵,买家很易沉迷其中,形成如病态赌博的现象,最终令买家出现极端消费的负面效果。在“盲盒”流行的日本,不少人将大部分收人用于“课金”抽“盲盒”商品,例如手机游戏的角色卡片等。然而,这些需求究竟并非可持续的消费,甚至令很多人因过度消费于一些对自己没有实际用途的商品而陷入穷困。

“社区团购”提防垄断

比起“盲盒”,“社区团购”可能产生更严重的经济问题。近年,像阿里巴巴的淘宝网等开始走入日常菜市场,以极低的价格向一般人倾销蔬菜等农产品,美其名为“社区团购”。

然而,像一块钱一斤菜等售价,当下买家虽然可能买到便宜货,但终究这并非可持续的经营。一部分平台经济意图利用财政与物流实力,以倾销方式排除地区上如菜市场等小竞争者,在垄断市场后再提高售价,最终可能是买家与小商户双输的局面。而另一方面,大量的人员也可能因割价战而失业,最终反而影响了整体经济活跃程度。

大陆政府虽然将推动内需提升消费作为经济布局的主轴,但这并非只是追求刷新数据粉饰经济的手段,其真正的目的是制造一个可持续、能对经济产生正向相互作用的消费循环。无论是“盲盒经济”或是“社区团购”,虽然能短暂地提升消费,但却有杀鸡取卵之嫌。如果为了追求当下的数据表现而任由这些扭曲现象继续发展,那结果可能令一部分人陷入愈消费愈贫穷的境地,甚至最终破产或借贷渡日;另一方面小商户又遭打击,那消费效果将集中于一些大型垄断企业,届时整体经济与就业将更难以拉动,那时便是本末倒置。



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 楼主| 发表于 2020-12-31 12:18:31 | 只看该作者
盲盒经济里装了什么?

时间:2020-12-30 23:04内容来源:联合早报



                               
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本月初刚刚上市、中国盲盒主要生产商泡泡玛特由于受到中国官媒批评以及陷入二次销售丑闻,最近被推到了风口浪尖。

许多旁观者不禁想问,盲盒到底是个什么玩意儿?一个玩偶何以如此风靡?而一个卖玩偶的公司如何做到上市即有千亿港元(1000亿港元约合171亿新元)的市值?

盲盒里装的到底是什么?

盲盒中的玩偶本身只是没有技术难度的标准工业品,其价值得益于被赋予的潮流文化和IP增值。

泡泡玛特的一个盲盒通常在在29元(人民币,下同,5.88新元)至69元之间,“亲民”的价位有利于吸引到入门级的消费者。


                               
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泡泡玛特生产的Labubu系列是目前最受欢迎的系列之一。(互联网)

不过,盲盒也有上百元的。例如,这款脱胎于艺术家龙家升(Kasing)的漫画形象野兽兔子Labubu的“如花”,在美国官方售价约40美元左右(53新元),折合人民币约260元。

对手办党、收藏党、潮玩党等一众玩家来说,这些在旁人看来不起眼的玩偶,每一个背后都有它独特的价值。

所谓“盲盒经济”

虽然不少人质疑盲盒的价值,但从经济学角度来说,除开背后的IP价值,其交易过程中的体验,也是衡量一款商品价值的重要部分。

盲盒和日本早期的“福袋”以及“扭蛋机”非常类似。然而泡泡玛特的高明之处在于,它还发明了一种新颖的获取方式,即“摇盒”。

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盲盒价值得益于被赋予的潮流文化和IP增值以及交易体验。(陈婧 摄)?

“摇盒”过程不仅可以让用户的体验感放大,带来更全面的感官体验,还能吸引其他路过的消费者,让他们产生好奇和从众心理,从而达到“人传人”的效果。

对个人用户而言,一旦他们为了获得自己想要的某个IP玩偶去摇盒,其“收集欲”也随之而来,自此踏入泡泡玛特的大坑一发不可收拾。

泡泡玛特还不断推陈出新。以上文提到卖得最火的Labubu系列为例,这个咧着大嘴露出一排大钢牙的兔子,已经衍生出个花之精灵、精灵艺术、运动等等众多子系列,而每个子系列还有12个不同的造型,可谓买之不尽卖之不竭。


                               
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泡泡玛特出品的盲盒分为多个系列,而每个系列都有12款造型。(互联网)

而每一个系列的盲盒里,都有一个特别的“隐藏款”。这种人为制造稀缺的方式,让消费者拆盒时候的惊喜感和娱乐性成倍增加,同时也使得“隐藏款”的价格在二手平台上的售价远高于其他款式。

年轻女性是绝对消费主力

在中国购买潮玩盲盒的消费者多为15至30岁的年轻群体,其中女性占75%。

这些有着精美设计的盲盒,切中了当今“悦己型”消费趋势。例如,Molly迎合了年轻女性消费者的未泯童心,甚至激发出一些职场阿姨的少女心,满足了她们内心的想象世界。

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Molly系列盲盒大受女性欢迎。(陈婧 摄)?

这些消费者主要是一、二线城市的学生和白领,喜欢网络分享、潮流段子、动漫、Cosplay等二次元产物。

盲盒消费者的覆盖群体并不广泛,但复购率极高。

超过45%潮玩消费者每年花费超过500元,其中近两成的人在去年购买潮流玩具超过五次。

泡泡玛特的发家之路

成立于2010年的泡泡玛特早年运营其实鲜有亮点,甚至曾经连续三年亏损。

它的转机出现在2016年,在发现Sonny Angel IP玩具畅销后,泡泡玛特果断决定战略转型,涉足盲盒业务,并推出了相似的Molly玩偶,随即成为爆款。

二次元用户和潮流玩具两大趋势叠加在一起,泡泡玛特恰好准确地出现在风口上,公司迅速与众多中国和海外知名IP战略合作,推出了一系列的商品,从而大获成功。

泡泡玛特就此坐上火箭,营收和利润一路飙升。从2017年到2019年,公司净利润暴涨了近300倍。

被称作“盲盒第一股”的泡泡玛特本月11日登陆港交所,上市首日市值暴涨400亿港元,一度超过1000亿港元。

泡泡玛特的招股书显示,今年上半年,泡泡玛特的毛利率高达65.2%,最赚钱的品牌IP毛利率为71.1%,也就是说每卖出一个59元的Molly盲盒,泡泡玛特就能赚取42元。

盲盒红利还能吃多久?

新华社上周五(25日)发表了《盒子里的期待——透视盲盒消费》一文,指出惊喜和期待的背后,“盲盒热”所带来的上瘾和赌博心理也在滋生畸形消费。

文章还指出,监管部门应进一步规范盲盒经营模式,避免其畸形发展,给社会和青少年成长带来负面影响。

这并非中国官方媒体首度发声。近两年,《人民日报》《中国青年报》等都相继发文指出盲盒或带来投机、成瘾、赌博等多个社会问题。

同时,泡泡玛特上周还被曝二次销售。有网民声称在泡泡玛特济南万象城店买到了被拆封的盲盒,质疑店员二次销售。泡泡玛特随后回复称此事为五名店员自行拆开11个盲盒,拿走了想要的以后才结账,涉事相关店员已被开除,涉事商品也全部收回。

一周内受到双重打击的泡泡玛特股价本周随即一路下跌,跌幅一度到16.4%,市值蒸发近150亿港元。

此外,泡泡玛特本身产品的IP创造能力也同样被业内质疑。

今年2月,泡泡玛特对外发售的新品——AYLA动物时装系列就曾被质疑抄袭知名娃社“DollChatueau”2017年的产品。即便是公司的爆款Molly,也被质疑过分空洞,缺少内容填充,这也让人们对公司的命运和前景产生疑虑。



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