三四月份是各个城市第一轮集中供地推出的时间，相比之下，受市场融资环境以及土地供应等综合因素影响，今年以来百强房企的投资压力不减，拿地规模萎缩明显。据机构数据显示，1-4月份，百强房企拿地总额3626亿元，拿地规模同比下降55.9%，有超过三成TOP50房企未拿地。
不过，对于有些房企来说，市场低迷的背景之下，不少城市优质地块频出，反倒成为拿地的窗口期。从目前来看，央企、国企和城投公司依然是成交的主力军，如中海地产、华润置地、绿城中国等，而民营企业包括滨江、龙湖在内也表现亮眼。
业内人士认为，4月份，受首批集中供地的影响，部分城市的土地市场有所恢复，但还局限于优质地块及核心城市，距离整体恢复还需要时间，基于政策面风向的转变，预期下半年恢复态势有望持续。
在业内人士看来，4月部分城市的土地市场有所恢复，但还局限于优质地块及核心城市。 新京报资料图片
前4个月百强房企拿地总额3626亿元
今年前4个月，市场下行、资金紧张给房企们带来的投资压力并没有明显好转。对此，克而瑞表示，有超过三成的TOP50房企未拿地。
另据中指研究院数据显示，1-4月，百强房企拿地总额3626亿元，拿地规模同比下降55.9%；百强房企招拍挂权益拿地总额占全国300城土地出让金的比例为51.5%。
而从4月单月来看，克而瑞数据显示，截至4月27日，全国300城经营性土地4月总成交建筑面积仅6537万平方米，同比降幅近六成，成交规模处于历史低位水平。值得注意的是，4月成交主力城市大多为集中土拍的重点城市，包括杭州、宁波、南京、成都、长沙在内，多个城市均出现优质土地高溢价成交，因此带动成交溢价率环比微增。由于优质用地入市的比例提升，重点监测城市的流拍率较上月出现微降。
不过，根据克而瑞数据统计，在多个热点城市首轮集中供地开启之下，TOP50房企单月拿地金额接近1000亿元，虽然环比有所回升，但是同比依旧下跌69%。
因此，房企的投资压力并没有因为部分热点城市土地市场升温而明显好转。据克而瑞数据显示，今年前4个月，在拿地金额TOP10房企中，仅有3家企业拿地金额同比上涨，一定程度反映了当前土地市场整体低迷以及企业拿地谨慎。
从目前来看，房企拿地分化显著，央企、国企和城投公司依然是成交主力军，如第一阵营的中海地产、华润置地，第二阵营的绿城中国等。在中指研究院土地事业部负责人张凯看来，今年以来，部分民营企业拿地意愿上升，其中包括滨江、龙湖等民营企业表现亮眼。诸如在杭州首轮集中供地中，共成交了59宗地块，其中滨江独自包揽11宗地块，拿地比例占到18%。
冷暖分化明显，深圳、杭州土拍升温
目前，房企在布局上仍是“有所为有所不为”。其中，房企二线城市拿地占比较为突出，在城市群中尤以长三角居首位。
据中指研究院数据显示，50家代表房企1-4月在二线城市的投资面积占比最高，达到68.4%。从布局区域来看，企业热衷于在长三角拿地。仅从4月全国住宅用地成交总价TOP10来看，入榜地块中有7宗位于长三角地区。
由于房企的选择，使得城市土拍的冷暖分化一直存在。据克而瑞分析，从4月完成首轮集中供地的7个城市来看，深圳、杭州、宁波热度明显更高一筹，首轮成交平均溢价率均在5%以上。尤其是深圳，首批集中供应的8宗地全部触及价格上限，平均成交溢价率达15%；杭州土拍热度同样不低，成交的59宗地中有23宗地触顶，仅1宗地遭遇流拍，平均溢价率为6.4%。
而南京、天津等城市的土拍热度却较去年第三批次集中供地明显走低，尤其是天津。据悉，天津集中土拍挂出的29宗涉宅地块仅有5宗成功出让，其中有1宗封顶摇号成交，整体溢价率仅有0.6%，流拍率达到83%。
楼市回暖预期或提升房企拿地意愿
事实上，部分土拍市场回温，也主要是集中供地城市“让利”之下的结果。比如，相比去年，今年深圳首批集中供地的商品房限售价均有所上调，幅度在5%-10%之间。这无疑是让利开发商，有助于提高开发商的拿地积极性。对于房企来说，优质、高性价比地块的补充，也优化了企业土储结构。
克而瑞分析人士建议，对于有资金实力的企业来说，当前正是拿地的窗口期，选择合适的城市、项目，逆市增加优质土储对于企业未来发展有较大助益。而对于资金仍然偏紧的大部分民企来说，还应继续寻求合适的合作机会。
可以看到，近期多地出台房地产宽松新政，而政策层面的暖风也将吹进土地市场。在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，“5月份预计一些城市的土拍市场会有积极复苏的表现。”
在楼市回暖的预期下，克而瑞分析人士预计，土地市场也将有一定程度的回温，但是不同城市的回温速度将有很大差异。可以看到，即使是集中供地的核心城市，也有土拍遇冷较为严重的情况。
亿翰智库分析人士则认为，截至4月底，土地市场的恢复还局限于优质地块及核心城市，距离整体恢复还需要时间，基于政策面风向的转变，随着房企融资渠道以及监管程度将进入纠偏进程，以及疫情的有效控制，各地调控政策的放松，住宅成交市场有望迎来回升，预期下半年土地市场或逐步恢复。
5月以来，中国多地房地产纾困政策加速出台，10余城市罕见地在“五一”假期期间“不间断”出台购房相关新政。房地产市场何时结束探底？
资料图：高楼。中新社记者 陈超 摄
多家媒体报道称，苏州自5月9日起取消二手房限售，家庭有新出生人口(二孩及以上)需要更换住房的，出售现有住房时亦不受转让年限制约。同时，当地将非本市户籍居民家庭购房条件调整为连续缴纳6个月社保。
同日，扬州也对大专及以上人才和生育二孩及以上家庭调整住房限购、限售政策。
据中原地产研究院统计，5月前9天，已有18个城市发布了超过20条相关“稳楼市”政策。其中，无锡、连云港、岳阳、嘉兴等多地的房地产相关新政在“五一”假期期间发布。
另据克而瑞研究中心统计，4月份，楼市纾困政策加力，39省市出台45次相关放松政策。其中，苏州、南京、无锡等12城放松限购；兰州、淮北、宜昌等6城放松限贷、下调首付比例等；衢州、苏州、宜昌等4城放松限售，天津、苏州、昆明等19城放松公积金贷款；南宁、长沙、沈阳等4城下调房地产交易税费；无锡、南通、宜昌等6城实行购房补贴。
企业端的纾困政策同步出台。4月份，南京、常德放松预售资金监管；兰州、常德土拍规则放松。5月9日，扬州发布土地出让新政，延长土地出让金缴纳时间。
尽管支持性政策频繁，但从近期的楼市交易数据来看，房地产市场尚未出现明显的回暖趋势。从克而瑞监测的“五一”成交备案数据来看，50个重点监测城市累计成交44.75万平方米，同比下降80%。2022年“五一”假期日均成交量，较2022年4月日均下降75%，市场整体仍延续下行。
中指研究院监测数据反映类似的趋势。2022年“五一”假期期间，13个典型城市商品住宅销量为30.8万平方米，同比下降65.9%。其中，武汉、苏州、温州等二线城市的成交量同比下降均超50%。
市场交易低迷，反映购房者信心不足。诸葛找房数据研究中心首席分析师王小嫱将之喻为市场的“疫情心态”，因为新冠疫情的不确定性冲击市场需求，延长成交周期。但她认为，疫情终归会好转，待疫情散去之后市场修复进程将会加快。
广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，近期，各地在房地产行业供给端、需求端的扶持政策力度已经较大、频率较高了，而且纾困中小微企业的降息降准等政策对楼市也有积极效应。这些政策本身有一个发挥效用的时滞，叠加起来的效果会很大。
克而瑞研究中心副总经理杨科伟指出，多重积极政策下，“五一”期间楼市整体供应迎来了集中放量，尤其是核心一、二线城市和强三线城市如广州、武汉、佛山等房企推盘节奏明显加快。从整体成交来看，也有小幅复苏迹象，“五一”成交较4月降幅有收窄趋势。
克而瑞研究中心预计，若疫情形势在5月至6月能得到有效控制，整体楼市供求仍将稳步修复。一方面5月、6月是房企集中冲刺半年度业绩的关键期，企业推案、营销热情持续高涨，市场供应规模有望维持在较高水平。另一方面，随着前期利好政策逐步落地，各地成交有望普遍复苏，不过，城市间分化还将持续加剧，率先复苏的仍将是购买力相对充裕的核心一、二线城市。(完)
继放宽落户限制后，长沙又颁布了一项楼市新政。
5月11日，据长沙晚报消息，长沙市住建局正式印发《关于推进长沙市租赁住房多主体供给多渠道保障盘活存量房的试点实施方案》（下称方案）。
存量房供作租赁住房运营年限不低于10年
据新湖南客户端、红网等报道，《方案》目标指出，长沙将进一步加快盘活存量房供作租赁住房试点，通过盘活、新建、配建力争到2025年末筹集租赁住房不少于15万套。
《方案》提出， 已实现网签备案交房或已办理不动产登记的房屋，盘活供作租赁住房后，不纳入家庭住房套数计算 。同时，《方案》明确，此举为畅通新房、二手房、租赁住房市场通道，引导刚需、改需和租赁需求的统筹与分流，促进房地产市场良性循环。
业主选择将存量房盘活供作租赁住房， 应与试点企业签订《协议》 ，《协议》中明确了出租方式、运营年限、资金监管、交易登记、规范运营、保障安全、违约责任以及双方权利和义务。
其中， 先行试点企业为长沙房产（集团）有限公司和长沙市建设发展集团有限公司 ——两家具有租赁住房管理经验的市属国有企业。
出租方式方面，存量房业主与试点企业签订《协议》后， 既可以委托给试点企业出租运营房屋，也可以选择自行出租运营房屋 ，均须纳入服务平台监管。
针对运营年限，《方案》明确，存量房供作租赁住房运营年限不低于10年，自房屋在服务平台完成租赁合同备案之日开始计算。
《方案》明确，保障性租赁住房试点企业部分运营费用从长沙市财政资金中予以专项资金保障；盘活存量房供作租赁住房的试点企业、房屋业主，均可依法依规享受住房租赁相关税收优惠政策。
此外，长沙市的住房租赁企业须在商业银行设立租赁资金监管账户，向住房租赁企业所在地的区、县住建（住保）部门备案，并通过服务平台向社会公示。住房租赁企业的租赁资金监管账户须与服务平台房屋交易资金监测专户对接，租赁住房的租金、押金、佣金均应纳入监测监管。
方案提到，长沙通过全面打通新房、二手房、租赁住房市场通道，选择长房集团、长沙建发集团作为试点企业，开展盘活存量房供作租赁住房试点。实施范围为长沙市芙蓉区、天心区、岳麓区、开福区、雨花区、望城区、长沙县，自印发之日起施行。
业内：避免了“住”和“防炒”二者冲突
市场普遍认为这是“一石二鸟”的政策，不仅盘活了存量住房，同时还在一定程度上放松楼市调控，比如一位在长沙拥有多套房的购房者只需要将房产全部租赁出去，将不再受限购限制。
《每日经济新闻》记者查阅长沙过往购房政策了解到，在限购区域内已有1套住房的购房者，如果要想购二套房，需在首套房满4年或网签满6年后才可购买第2套房。
广东省规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉在媒体群点评道，长沙此次新政在设计上非常新颖，不仅满足了有房人群对住房再次配置的需求，同时还与房住不炒完美结合，避免了“住”和“防炒”二者之间的冲突。
在李宇嘉看来，该政策具备较强可操作性，是多方利益协同的结果。“通过这个政策，有购买力的能买得起了，还能将其投入租赁市场，让没有购买力的人有房子住。此外，大量房子投入租赁市场，租金必然会下降，这也有利于降低新市民的租房成本，实现体面居住；另一方面，靠市场化手段，自然而然就解决了保租房的筹集渠道。”李宇嘉认为。
据克而瑞湖南区域数据，4月长沙推盘的核心区域主要集中在岳麓区和开福区，合计监测到23次开盘，平均去化率51%。
供应量上，长沙4月新增供应量94.75万平方米，同比下降47%，环比下降21%，创下近两年同期新低。成交量上， 4月成交72.13万平方米，同比下降49%，环比由涨转跌，环比下降26% ，跌至近年第二低位（仅次于今年2月淡季期）。
长沙六区一县商品住宅市场月度供求量价走势 来源：克而瑞湖南区域
易居研究院智库中心研究总监严跃进则通过微信向《每日经济新闻》记者表示，长沙此次新政找准了居民痛点，相关房源出租后，可以不统计为家庭住房套数，显然是具有振奋和刺激效应的。换句话说，虽然本意可能不是放松购房政策，但客观上也会带有松绑的效应。
在严跃进看来，居民家庭若按照此次方案规定对外出租房源，可以实现“一举两得”，既对外出租了房源，也增加了购房资格或套数，预计会受到社会较大关注。从实际过程看，长沙对购房政策总体卡得是比较严的，此类政策表述很容易被认为是购房政策有松动，需要客观理解。同时，类似“房子出租则可不认定家庭住房套数”的做法，值得整个行业关注。
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疫情大流行2下促消费 弃公有制主体减贫富分化 马谡谈兵凤凰网财经《银行财眼》出品 文丨潇潇
核心提示：
1、2021年末，苏州银行房地产不良贷款率高达6.65%，而同为华东地区城商行的南京银行房地产不良贷款率仅为0.08%，苏州银行是南京银行的83倍。
2、在服务实体经济方面，苏州银行表现并不像其宣称的那么好。截至2021年末，苏州银行制造业贷款占比为16.91%，较2017年的22.15%下降了5.24个百分点，降幅达23.66%。
3、2012年-2018年期间，苏州银行的核心一级资本充足率、一级资本充足率整体呈现下降状态。截至2022年一季度末，苏州银行的核心一级资本充足率降到9.78%，创10年新低。
4、苏州银行曾持续破发长达7个月。凤凰网财经《银行财眼》根据Wind数据梳理，按照后复权价格，苏州银行自2021年7月26日至2022年3月1日股价长期破发。目前，苏州银行股价破发破净。
凤凰网财经讯 近日，凤凰网财经《银行财眼》对30家上市城商行的房贷业务进行了梳理，发现除6家未披露数据外，其余24家银行房地产不良贷款率均值为3.21%。苏州银行作为华东地区的优质城商行，房地产不良率高达6.65%，排在上市城商行第三位，有些出乎市场意料。而从17家A股上市城商行来看，有5家未披露数据，其余12家银行房地产不良率均值为2.85%，苏州银行以房地产不良率6.65%表现最差。
01、房地产不良率高达6.65% 是同区域南京银行的83倍
根据年报披露，截至2021年末，苏州银行总资产为4530.29亿元，较上年末增幅16.74%；2021年，苏州银行实现营业收入108.29亿元，同比增长4.49%；归属于母公司股东的净利润31.07亿元，同比增长20.79%。不良贷款率1.11%，较年初下降0.27个百分点；拨备覆盖率422.91%，较年初上升131.17个百分点。
房贷业务方面，截至2021年末，苏州银行房地产不良贷款率高达6.65%，在已披露相关数据的30家上市城商行中排在第三位，同比增加5.29个百分点。
而同为华东地区城商行的南京银行，截至2021年末，其房地产不良贷款率仅为0.08%。在房地产不良率方面，苏州银行是南京银行的83倍。
数据来源：凤凰网财经《银行财眼》统计
对于房地产不良率激增的状况，苏州银行在年报中解释称：受经济下行压力因素的影响，房地产行业面临较大冲击，导致不良贷款率高于本集团平均水平。2021 年，房地产行业遇到了黑天鹅事件，不少大型房企出现了风险信号。此外，国家和监管的实体导向越来越明、涉房指标越来越多、融资平台越来越严、网贷规范越来越细等等，给银行经营发展带来了一定的挑战。
苏州银行投资者专线工作人员曾回应媒体：苏州银行房地产不良率高与2021年下半年以来房地产整体形势有关，另一方面是由于该行抱着风险出清的态度，主动加大了对房地产行业的拨备计提力度。
此外，苏州银行还曾因为贷款资金违规流入房地产领域而两次领到罚单，合计被罚60万元。 2021年5月，苏州银行宿迁分行因贷款资金违规流入房地产开发企业账户，被挪用于缴纳土地出让金等违法违规行为被罚30万元。2021年12月，苏州银行淮安分行因贷后管理不到位，个人消费贷款资金违规流入房地产市场被罚款30万元。
02、制造业贷款占比远低于2017年水平
在服务实体经济方面，苏州银行表现并不像其宣称的那么好。
为推动房地产与金融与实体经济平衡发展，降低和防范房地产金融风险，监管部门多次要求商业银行履行社会责任、金融支持实体经济尤其是制造业，反对金融机构“脱实向虚”。
早在2017年，王兰凤上任苏州银行董事长后，其在年报致辞中表示：“本年度，公司顺应回归本源导向，加大对制造业企业的支持力度”。
2018年，赵琨上任苏州银行行长后，其在年报致辞中表示：“要通过优化信贷资源配置，确保有限信贷资源投入实体经济，增强服务实体企业能力。”
此后，苏州银行也在历年的财报中表示服务实体经济、加大支持制造业、坚守“房住不炒”战略方针。部分内容摘录见下表：
苏州银行年报内容摘录
那么，真实情况到底如何？苏州银行的信贷投放是否真的在向实体经济尤其制造业倾斜，压降房地产贷款？
财报数据显示，2017年至2019年，苏州银行制造业贷款金额及占比均呈下降趋势；2020-2021年，苏州银行制造业贷款金额逐步增加，但该行制造业占比在2020年回升，2021年又下降。截至2021年末，苏州银行制造业贷款金额为360.51亿元，较2017年增幅36%。截至2021年末，苏州银行制造业贷款占比为16.91%，较2017年的22.15%下降了5.24个百分点，降幅达23.66%。
图片来源：凤凰网财经《银行财眼》制作
从房地产贷款金额及占比的变化走势来看，2019年都是一个关键节点。财报数据显示，2017年至2019年，苏州银行房地产业贷款金额从74.31亿降至56.52亿，2020年开始房地产贷款金额又明显增加，截至2021年末，房地产贷款金额增至77.18亿，超过2017年的水平。2017年至2019年，苏州银行房地产贷款占比从6.22%大幅下降至3.52%，降幅达43%，而2020年苏州银行的房地产贷款金额虽然增加，但占比继续小幅下降至3.48%，2021年占比提升至3.62%。
综合来看，截至2021年末，苏州银行房地产业贷款金额为77.18亿元，较2017年增幅近4%。截至2021年末，苏州银行房地产业贷款占比为3.62%，较2017年的6.22%下降了2.6个百分点，但比2020年增加了0.14个百分点。
图片来源：凤凰网财经《银行财眼》制作
03、核心一级资本充足率创近10年新低
资本充足率方面，苏州银行同样表现不佳。
2012年-2018年期间，苏州银行的核心一级资本充足率、一级资本充足率整体呈现下降状态。2019年开始，资本充足水平有所回升，但持续时间不长，截至2022年一季度末，苏州银行的核心一级资本充足率降到9.78%，创近10年新低。
凤凰网财经《银行财眼》制作
注：因苏州银行在2012年-2016年年报中披露的资本充足率相关数据不一致，上表统计时以时间在后的年报数据为准。上表2012年数据来源于2014年年报，2013年、2014年数据来源于2015年年报,2015年数据来源于2016年年报。
根据《商业银行资本管理办法(试行)》及其他相关规定的要求，苏州银行的核心一级资本充足率不得低于7.5%，一级资本充足率不得低于8.5%，资本充足率不得低于10.5%。目前尽管数据要高于监管要求，但苏州银行如果不能及时补充资本，未来在资产规模扩张、资产配置方面或将会受到限制。
为了补充资本充足率，苏州银行在2021年报中披露，该行已于 2021 年 4 月成功发行可转换债券，扣除发行费用后共计募集资金 49.88 亿元，其中计入权益部分资金 3.67 亿元补充核心一级资本，剩余资金将待投资者转股后补充资本。
04、股价持续破发长达7个月
资本市场方面，苏州银行曾持续破发长达7个月，且目前同样处于破发状态。
苏州经济发达，2021 年GDP 突破2.27 万亿，稳居江苏省第一。而作为苏州市唯一法人城商行的苏州银行，其在资本市场上表现不佳。
2019 年 8 月2日，苏州银行正式在深交所挂牌上市，股票代码002966，发行价格7.86元/股，成为境内A股第33家、江苏省第9家上市银行。
苏州银行上市后只两个涨停便已开板，在上市的第四个交易日便以绿盘收场。按照后复权价格，苏州银行最早于2020年9月底破发。
苏州银行曾持续破发长达7个月。凤凰网财经《银行财眼》根据Wind数据梳理，按照后复权价格，苏州银行自2021年7月26日至2022年3月1日股价长期破发。
苏州银行持续破发7个月
至今，苏州银行同样处于破发状态，截至2022年5月13日，苏州银行收盘价为6.19元，按照后复权价格，较发行价跌幅4.8%；市净率0.7，处于破净状态。
苏州银行后复权日K线图
05、机构看好苏州银行
尽管股价已破发两年，依旧有机构看好苏州银行。
中信证券4月26日发布对苏州银行的评级报告：苏州银行区位优势明显，把握区域经济发展机遇，并积极推进财富管理转型，资产质量优异且持续改善，经营稳健兼具成长潜力。首次覆盖,给予“增持”评级。
联合资信评估股份有限公司今年1月通过对苏州银行及其拟发行的 2022 年无固定期限资本债券（第一期）的信用状 况进行综合分析和评估，确定苏州银行股份有限公司主体长期信 用等级为 AAA，苏州银行股份有限公司 2022 年无固定期限资本 债券（第一期）（30 亿元）信用等级为 AA+，评级展望为稳定。
董事长王兰凤在苏州银行2021年报致辞中表示：坚持将数字化转型作为发展“主轴战略”。全面启动数字化转型，有力支持实体企业智改数转，建立科创企业专属化授信审批团队，并依托苏州金融科技创新中心和联合实验室研发平台，整合科技与银行资源，主动融入数字金融大潮，持续加大科技投入。2022年坚定“稳字当头”，锚定战略不动摇；坚守“以客为先”，巩固发展基本盘；坚持“数字谋变”，以创新引领发展，以奋斗奔向未来。
苏州银行在年报中也提示了未来将要面对的挑战。年报中表示，受疫情反弹扰动，国内经济面临下行，银行业也面临不可忽视的挑战和压力。当前货币政策已经相对宽松，关注核心由重“量”转向重“质”，合格优质资产相对 稀缺，存贷款利率呈下行通道，贷款利率下行快于存款利率，如何平衡以量补价的经营模式和优质资产稀缺的基本面变化，将带给银行业更多考验。
苏州银行后续如何化解房贷不良风险、提振股价？凤凰网财经《银行财眼》将持续关注。
2022年5月11日，贝壳以介绍方式在香港交易所完成双重主要上市。
这距其于4月22日被美国证券交易委员会（SEC）纳入“预摘牌”名单，仅过去半个多月。
作为中国房地产市场最大的中介公司，贝壳在港上市首日，股价一度冲高上涨8.16%，最终以上涨2.5%、30.75港元/股收盘。在美股市场，5月11日清晨收盘的股价（11.83美元/股）已较2020年8月登陆美国纽交所的发行价（20美元/股）下跌40.85%；更较高光时刻的79.4美元/股下跌85.1%。
这次回港上市的喜庆，难挡背后频传的裁员风波。就在回港上市交易前一天，其司内部员工曝光贝壳已启动新一轮裁员计划，裁员比例50%。这已是去年10月以来，贝壳在七个多月里传出的第三次裁员风声。
不过，对于这次裁员风声，贝壳在截至南都·湾财社发稿之际仍未作出回应。
七个月三传裁员
在一线城市，贝壳近年裁员的风声最早于上海发生。
那是2021年10月，彼时曝出贝壳上海被裁人员200多人，其中研发团队、贝壳金服员工分别裁了100多人，赔付方案是“N 3”（N即在贝壳的工作年限，下同）。
彼时，贝壳回应称，2021年以来，行业环境发生较大变化，公司据此对上海地区金融等部分业务进行调整。对于此次调整涉及到的员工，将严格遵守国家劳动法等相关法律法规进行妥善安排，同时为其优先提供内部转岗机会。
而据公开消息，彼时贝壳全国裁员对象主要是一线房产经纪人、与核心业务无关的职能部门及研发部门，一次性优化了 3 万名以上员工。
5个月后，在今年3月，2021年财报出炉后，贝壳再次被曝裁员。这次传出主要是针对二手和新房交易服务事业群进行优化10%的员工，其间牵连数十名中高层管理人员，包括集团副总裁在内。
同样，贝壳就此再次回应称，贝壳没有整体优化调整计划，受疫情防控常态化影响，贝壳各城市公司根据当地市场情况及自身业务发展，进行组织动态调整，属于公司组织常态化运营优化机制，不存在比例、数量等要求。公司在发力租赁、家装、家居等领域业务，为员工提供内部转岗机会。
事实上，在上述两次裁员曝光前后，也有一些员工自行离开房地产市场。
今年“五一”黄金周，南都·湾财社记者前往广州南沙踩盘，通过打车软件召来的一名年轻男司机就是贝壳前员工，其谈及南沙楼市如数家珍。但就在去年下半年，该员工离开贝壳专职做网约车司机，自称“开网约车比做地产行业好多了”。
就这一次回港上市前传出的裁员风声，贝壳方面目前暂未做出回应。
从贝壳内部员工爆料信息可见，贝壳在新一轮裁员计划中，裁员比例或达50%，据称该计划也被称为贝壳重生计划。据称这次裁员几乎涉及所有部门，多的达到60%、70%，少的30%、40%，甚至孕妇也在裁员之列。
贝壳内部人士表示，这次裁员涉及产研、运营、中后台等，多个部门人员出现调整。据贝壳离职员工反映，裁员以部门约谈为主，提出转岗及赔偿两种方案，大部分员工拿到的赔偿金额为N＋1。
去年亏损超5亿，减员近10万
贝壳裁员背后，或也有市场环境调整因素。
在广州，去年以来，多个区域中介门店发生调整。在今年2月，一家加盟贝壳的中型中介公司的负责人告诉南都·湾财社记者，其司广州地区仅从今年1月以来，不到两个月内就关减30家分店，“仅花都就关了15家，都是正常调整”，而同期新开的分店仅7家。
作为中国最大地产中介公司——贝壳找房的CEO彭永东在2021年全年业绩说明会上直言，2021年为贝壳“空前艰难”的一年。
2021年5月，贝壳创始人、董事长左晖因病去世，彼时的楼市也正在进入调整期。3个月后，贝壳的半年报发布，当年二季度，贝壳净利润同比下滑60%。而这，只是开始。
到2021年三季度，贝壳不仅没有增收，反而首次出现净亏损，亏损17.65亿元；到四季度，亏损9.3亿元。
从贝壳2021年单季度财报看，贝壳2021年第一季度至第四季度的营收增速分别为190.7％、20％、-12％、-21.6％。
至此，从2021年年报看，贝壳2021年净亏损5.25亿元，相比2020年净利润约27.8亿元“由盈转亏”；经调整后净利润近23亿元，相比2020年净利润57.2亿元下滑近60％。
2021年，贝壳曾作出努力和调整：比如7月传出下调中介费，10月开启裁员。但在市场环境调整下，截至2021年12月31日，贝壳活跃代理仍是同比减少8.7％，移动端月活（MAU）同比下滑22.4％。
至今回看，贝壳自2018年在链家网的基础上成立以来，其司门店规模的高光时刻，或在2021年的上半年。
截至2021年6月末，贝壳门店数量为52868家；但到2021年末，其门店数据调整至51038家，半年内减少1830家门店。人员方面，截至2021年6月末，贝壳连接经纪人548600人；但截至2021年末，其经纪人减至454504人。短短半年，减少94096名经纪人。
从最新数据看，2022年一季度，贝壳找房预计营业收入约为125亿-115亿元之间，同比下降44.4%至39.6%。
可以预见，贝壳在今年一季度中仍有人员在流失或调整。而本周其司内部员工曝光裁员50%的传言虽未获贝壳回应，但以贝壳当前运营现状看，裁员在所难免。
回港上市，重寻新生？
作为居住服务平台第一股，贝壳亲历房地产行业的高光时刻。
贝壳创立一年以后，2019年完成超过220万单交易，交易总额（GTV）21280亿元人民币，自此成为中国最大的房地产交易和服务平台。
成立第二年，2020年8月，贝壳赴美上市，首日开盘暴涨87.2%，折合市值2930亿元人民币。彼时招股书显示，当时左晖持股占比46.8%，彭永东持股为3.6%。在机构类股东中，腾讯以12.3%的持股比例排在第一位，软银10.2%、高瓴5.3%紧随其后。
2021年以来，融创、高瓴、软银、腾讯等纷纷减持套现。最新披露的股权书显示，左晖家族持股23.3%，彭永东持股占比4.8%，腾讯持股10.8%，软银、高瓴资本的名字已难见其列。
回顾赴美上市这两年，贝壳也经历接连重挫：去年12月遭遇浑水公司做空；今年4月下旬与国内17家公司被美国证券交易委员会（SEC）纳入“预摘牌”名单。
从Wind数据可见，目前在美上市的中概股有281家。但截至2022年5月4日，被美国证监会纳入“预摘牌”名单的公司已达105家。
中概股回港上市，迫在眉睫。
在纳入美股“预摘牌”名单后，贝壳火速操作回港上市，终于5月11日以介绍形式于港交所主板双重主要上市，并于当日上午在贝壳北京总部完成“云敲锣”。其股票代码“2423”，为首家以“双重主要上市 介绍上市”形式返港的中概股。
据悉，贝壳于港交所主板双重主要上市后，也将继续在纽交所保持主要上市地位并交易。
中信证券研究报告指出，贝壳两地上市将为投资者提供更多的交易地点选择和更灵活的交易时间，也有助于引入更多境内外投资人，以提高公司股票交易的流动性。
值得关注的是，这次贝壳在港交所上市“云敲钟”，除了代表房产交易的经纪人代表外，还有一位整装家居的代表，是来自圣都一线的水电装修工人。
早在2021年底，贝壳就宣布“一体两翼”战略升级，“一体”为房产经纪事业群，“两翼”分别为整装大家居事业群与惠居事业群，宣布从房产交易行业横向拓展到家装、家居及其他服务领域。
今年4月下旬，贝壳宣布已经完成对国内领先的家装家居品牌圣都的收购，拥有圣都100%的已发行和流通的股权。
与此同时，贝壳也于2021年底成立“贝壳惠居事业群”，全新推出“贝壳租房”，进军长租公寓市场。今年2月，贝壳租房与乐湾公寓于上海徐汇区投资共建的首个青年公寓项目已正式落地。
在此次回港上市前后，贝壳美股股价已连续5次下跌。5月11日晚美股开盘后，贝壳股价微现飘红，但到清晨，仍是以11.5美元/股收盘，再跌2.79%。
到此时此刻，贝壳在港股的总市值为1166亿港元，在美股的总市值为145.4亿美元。回顾一年多前赴美上市开盘首日，贝壳股价大涨87.20%，报收37.44美元，彼时总市值422亿美元。
“凛冬散尽，星河长明。”这句今年3月贝壳发布2021年年报时的官方海报标题，寄予了贝壳无限的希冀。
如今，在发展战略升级及回港二度上市之下，贵为居住服务平台第一股的贝壳能否迎来新的发展出口？这也是业界持续关注的焦点。
凤凰网《风暴眼》出品
1882年，亚历山大·麦克雷（Alexander MacRae）在澳大利亚维多利亚州首府墨尔本附近买下了一片3000公顷的土地。这片土地风景如画，优雅恬静，一面花岗岩石墙将这片土地与Calder高速公路远远隔开。
在此后的130多年里，麦克雷家族一直在这片土地上经营着农场生意，直到2015年。
这一年，亚历山大·麦克雷的曾孙乔克·麦克雷（Jock MacRae）决定将这片祖传的农场卖给一个在中国经营肉牛生意的家族。这个家族姓李。
在接受澳大利亚媒体《时代报》（The Age）采访时，乔克·麦克雷心里五味杂陈。他说，“这是一个艰难的决定。我们的家族生意正在转型，因此，我们不得不出售这片祖地。”
不过，虽然心里很挣扎，但是乔克·麦克雷对于那位姓李的中国买家仍然赞赏有加。
“我认为，李先生和我曾祖父一样精明。”
这位精明的李先生叫李福成，是福成集团的老板。
福成集团地处燕郊，旗下业务广泛，涵盖了地产、肉牛养殖、金融、水泥建材等。不过，福成集团最为人熟知的业务只有三个：号称“专给北漂建房子”的福成地产、主营肉牛养殖的上市公司福成股份，以及福成股份2015年并购的殡葬业务。
在福成集团官网所挂的一篇文章中，这样介绍李福成。
“虽然李福成没有马云、刘强东、王健林那么有名， 但是‘燕郊李嘉诚’、‘中国牛王’的称号也曾侧面反映了这位在商场浮沉半生的老人的显赫经历。”
不过，最近，“燕郊李嘉诚”遇到了一些烦心事。
财务总监失联“罗生门”
4月27日晚7点左右，福成股份董秘邓重辉跑步结束回到公司，发现桌上突然放置了一份有财务总监“程静”签名的纸质声明，直指自己遭李福成“架空”。
程静在这份声明中表示，由于近一年来公司的生产经营管理受到来自大股东方面的影响非常严重，违背了上市公司五独立三分开的原则，其已无法正常履行财务总监的职责。
与此同时，程静认为有些业务无法确定真伪性，所以拒绝确认签署2021年度报告、2022年一季报。
对此，福成股份表示多方面尝试与程静联系确认真伪，但程静自此失联(电话关机、微信语音及信息不应答、到访其家庭住址无回应），无法百分百确认其来源及信息真伪，所以于2022年4月29日向三河市公安局报警。
程静所称无法确定真伪的业务和福成股份2021年的活牛采购相关。该年5月，在福成股份采购活牛时，由于人手不足，大股东福成集团增派人手协助该业务进行，但在后续报销付款过程中，“因采购人员多是从公司大股东借调，比较强势，公司会计人员只好先付款再要求采购人员随后补齐采购资料及原始凭证”。但直到2021年年报披露前一天，相关原始凭证仍未补齐。
对此，福成股份回应称，2022年5月初福成股份从全国各地召回2021年参与买牛的全部采购人员，核实2021年买牛情况和补充相关资料，基本上已获得2021年买牛活动发票和付款资金流不一致交易的全部证明，最终达到满足财务总监对公司2021年大量采购活牛生物性资产的准确资金支出和资产成本的确认要求。
不仅在业务上没有独立性，福成股份的财务管理和其他经营活动也受到福成集团的影响。2022年4月21日，福成集团在福成股份肉制品分公司二楼会议室召开全体负责人、会计、出纳会议，规定一切付款必须通过福成集团财务部总经理批准，上市公司财务总监没有签字权，只负责合并报表，要求公司会计和出纳出具遵守规则保证书。
程静认为以上做法不符合上市公司财务独立性的要求，对此，李福成书面出具了《关于作为实际控制人规范参与河北福成食品股份有限公司运作的承诺》。
鉴于相关未签署公司定期报告书面确认意见的主要原因已消除，程静同意补签对福成股份的定期报告和财务报表的书面确认意见。
虽然这场“罗生门”的双方已达成和解，但由此可见在李福成的“强势”控制下，福成股份的内控隐忧浮现，而福成集团更是暗流汹涌。
年过7旬的李福成，在人生中经历过许多高光时刻，也曾经安全度过一次又一次的舆论危机，这次，他还能全身而退吗？
放牛娃的地产梦
“香油大王”、“中国牛王”、“李半城”、“燕郊首富”、“三河李嘉城”、“殡葬之王”…李福成身上有众多标签，每个标签背后都有福成集团的缩影。
1946年，李福成生于河北三河市兴隆庄村，是放牛出身。14岁开始创业，第一笔生意是小磨香油，后来他发现做香油产出的麻酱渣能拿来喂牛。
1987年，李福成拿到5000元无息贷款创办了自己的养牛公司——三河兴隆庄福成养牛场，这也是福成集团的前身。
李福成养牛的确有一套，从起初牛吃了拉稀，到牛吃了长得特别快，仅用了三个月的研发时间。从几头牛，到100头牛的规模，也只用了一年的时间。
到1996年底，其养猪场的固定资产达到5000万元，出栏肉牛3.2万头，存栏8000头，李福成也被外界称为“中国牛王”，还被农业部授予“全国养牛状元”称号，李福成的名望由此达到顶峰。
但是真正让李福成的事业蓬勃发展的是房地产。
2002年9月，李福成成立了三河福成房地产开发有限公司。
“只要有北漂，我就一直盖房子”。农民出身的李福成不懂房地产，却抓住了在外打工人的心理，要“专门为北漂一族盖房”。
李福成一手打造的上上城项目名声远扬。
因为主打北漂人群，李福成将广告打到了国贸，“首付3万月供1千”。上上城青年社区项目“十个月55亿元”的销售神话也曾多次登陆各大新闻版面。
不光占地面积广、卖的快，上上城还以高密度而著称，号称“河北最高密度楼盘”。据媒体报道，63栋楼的小区容纳了近8万人口，在层高多为18层、28层的情况下，楼间距仅为45米。
（燕郊上上城项目中李福成执鞭赶牛的金色雕像，图片来源于网络）
采取“大手笔低成本拿地、迅速开发、快速销售回笼资金”的策略，李福成的项目几乎占据了燕郊地产的半壁江山，在当地有个说法“半个燕郊都是李福成的”，他也因此得了“李半城”、“三河李嘉诚”的绰号。
2016年，李福成家族以67亿元财富位列河北胡润富豪榜第9位，也被称为“燕郊首富”。
传统主业不断收缩 “殡葬”业务难兴
2004年7月，福成股份以养牛为主业登上了上交所，以养牛、宰牛、卖牛肉为主业，成为“中国养牛第一股”。
2006年6月，福成集团成立，李福成不断扩张自己的业务板块，逐渐形成了地产、养殖、餐饮三大业务体系。旗下的公司包括河北福成五丰食品股份有限公司、河北福成房地产开发有限公司、福成国际大酒店有限公司等数十个分支企业。
但是近年来，福成股份养牛、餐饮事业波动很大，均不同程度的走下坡。
2016-2021年，福成股份畜牧养殖及食品加工营业收入分别为8.28亿元、8.51亿元、9.65亿元、10.22亿元、8.3亿元、9.16亿元；餐饮服务营业收入分别为3.59亿元、2.89亿元、2.35亿元、2.36亿元、1.75亿元、2.01亿元；殡葬服务业营业收入分别为1.97亿元、2.27亿元、2.61亿元、1.85亿元、0.82亿元、1.33亿元。
数据可见，三大业务中，畜牧养殖及食品加工仍然是福成股份的“立身之本”，为主要收入来源，餐饮服务所占比重却逐年下降，而殡葬服务业则仍然难成为福成股份的新“爆发点”。
在疫情影响下，三大业务于2020年都遭受了不同程度的打击，不过福成股份的颓势在2019年就已显现，首先是畜牧养殖及食品加工与餐饮服务均增长微弱陷入瓶颈，其次是被寄予厚望的殡葬服务业营业收入下滑。
2014年6月10日，福成股份宣布公司进行重大资产重组停牌，并开始进行将三河宝塔陵园注入相关事宜。
2015年，福成股份收购了三河宝塔陵园以及位于北京周边的宝塔陵园，这也给上市公司注入了新的活力，并成为A股第一家殡葬行业上市公司。
福成股份的打算并非不切实际，年报数据显示，其殡葬业务的毛利率常年保持在80%以上，成为重要的现金奶牛。
眼见殡葬业即将成为利润支柱业务，2018年，福成股份又投资5.8亿元，并购湖南韶山天德福地陵园（以下简称为“天德福地”），同时宣布抛售部分亏损的“祖业”——肉牛养殖和屠宰。
2019年上半年，福成股份开始收缩战线，出售养殖屠宰资产。3月30日，福成股份发布公告，三河肉牛养殖分公司资产组、三河肉牛屠宰分公司资产组和福成澳大利亚公司将会在北交所以公开挂牌的形式竞价转让。
殡葬业无疑是一门好生意。然而，福成股份在殡葬业务上的外延式扩张，并未给其业绩带来过多提振。
到了2021年，其2018年并购的天德福地仍然没有摆脱亏损的状态。2019-2021年，天德福地分别亏损1180.23万元、580.34万元、711.64万元。
根据收购协议约定，天德福地需在2019-2023年分别达成扣非归母净利润2270万元、2720万元、3270万元、3920万元和4700万元的业绩目标。
这意味着，天德福地已连续三年未完成业绩承诺，与福成股份的期望相去甚远。雪上加霜的是，天德福地还涉嫌合同诈骗，导致经营恶化。
2020年8月，福成股份委派的审计机构发现天德福地原股东存在未披露的补充协议现象，并存在大额或有负债。为此，公司向三河市公安局报案，举报“原股东曾攀峰、曾馨槿涉嫌合同诈骗”。截至发稿，该案仍在侦查过程中。
成也地产“败”也地产 光环背后负面缠身
左手房地产，右手坟地产，让年逾70的李福成愈发受到关注。
可惜坟地产难兴的同时，其房地产也波澜丛生。
早在2019年9月10日，福成股份就发布公告称，控股股东福成集团的房地产及关联业务因涉税经济案件被调查。
事实上，李福成的诸多争议均与地产有关。
2014年至2016年，河北官场发生地震，均被指与燕郊房地产有着密切的关联。如2009年轰动一时的燕郊枣村土地招标事件，据中国网等媒体报道称存在违规招标、村民权益被践踏等行为，最终竞得方为当年11月突击成立的联福房地产开发有限公司，该公司恰为福成房地产子公司，现处于被清算状态。
到了2017年，环球网发表一篇题为《燕郊黑社会肆意横行：深夜跟踪棍打死亡威胁》的文章，描述了燕郊理想新城小区多位业主不满小区物业将部分绿地铲掉换成车位进行维权，家中大门竟被喷漆“杀人偿命，欠债还钱”字样，甚至被不明人士跟踪打伤等事件。
由此，关于李福成家族涉黑、暴力拆迁等负面新闻在网上不时出现。
到了2022年，已经75岁的李福成还来不及迎接新年，便收到了法院的一纸《刑事判决书》。
根据《判决书》，李福成犯非国家工作人员受贿罪，免予刑事处罚；犯虚开发票罪，判处有期徒刑2年11个月，并处罚金五十万元；犯单位行贿罪，判处有期徒刑1年8个月。
由此数罪并罚，决定执行有期徒刑3年，缓刑5年，并处罚金50万元（已缴纳）；退缴的违法所得3000万元、行贿款600万元，由扣押机关上缴国库。
尽管当时福成股份对外表示，李福成目前未担任公司董事及其他任何职务，未参与公司日常经营管理。案件不涉及上市公司，上市公司经营正常。
但在2018年7月底，李福成接受媒体采访时曾表示，虽然自己不直接参与上市公司的管理，但“打仗亲兄弟，上阵父子兵”，当前公司发展的关键期，自己数十年做企业的经验，一定能帮助公司尽快实现突破。
在经历了高光时刻与负面缠身之后，李福成与他的福成帝国能否全身而退？如今再看福成股份财务总监的指控，李福成非但不是未参与福成股份的日常经营管理，而是深度参与。
在经历了高光时刻与负面缠身之后，李福成与他的福成帝国能否全身而退？
参考资料：
[1]《豪掷千万购农场 中国“土豪”成澳洲新地主》，澳洲网，2015
[2]《七旬李福成出山影响巨大，带领福成集团攀登全新高峰》，福成集团官网，2018
[3]《燕郊首富李福成的地产江湖，一度负面缠身，72岁再次出山》，市界，2019
[4]《中国牛王成功操盘殡葬第一股，盖楼成燕郊首富，背后却……》，中国经营报，2019
[5]《“燕郊首富”麻烦不断 福成股份实控人被河北省纪委调查》，财联社，2019
作者 | 孙沐霖
2021年，在宏观经济下行的背景下，房地产调控政策层出不穷，部分大型房企先后暴雷，产业链上下游风声鹤唳，房地产行业仿佛进入“寒冬”。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，房地产市场是一个典型的周期性市场，有多少企业能顺利渡过下行周期迎来复苏？在这个特殊的年份，谁能经受住考验，实现逆势增长？时代商学院通过盘点A股（申万）房地产行业126家企业2021年年报，以管窥房地产企业生存现状和行业趋势。
【概述】
营业收入增速不及营业成本增速，行业利润急剧萎缩。A股126家房地产企业的整体营业收入为30210.61亿元，营收同比增速平均数为34.82%，虽然房企整体营收保持增长势头，但营业成本增速比营收增速更高，2021年营业成本增速平均为53.62%。在营业成本大幅上涨的情况下，126家房地产企业实现总归母净利润为303.37亿元，远低于2020年，行业利润规模大幅压缩，由于四季度销售惨淡，进一步拉低了全年营收增速，前三季度归母净利润的增长势头也被泯灭。
仅35家房企营收净利同增，保利发展成“盈利王”。行业整体盈利能力弱化，利润率持续下滑，2021年实现营业收入和归母净利润同增的房企仅35家，占比27.78%，其中地方国有企业数量最多，达23家，占比达65.71%。81家归母净利润同比下降，占比64.29%。营业收入前三甲分别为绿地控股(600606.SH)、万科A(000002.SZ)、保利发展(600048.SH)；归母净利润前三甲分别为保利发展(600048.SH)、万科A(000002.SZ)、新城控股(601155.SH)。
三大红线压顶，房企降档进入瓶颈。2021年，A股上市房企剔除预收款后的资产负债率平均为61.27%，中位数为66.24%，近三年呈上升趋势，踩线的企业有44家，较2019年有所增多。净负债率平均数为88.88%，中位数为56.59%，近三年整体呈上升趋势，有27家企业净负债率踩红线，较2020年略有增多。现金短债比平均为4.41，中位数为1.11，指标有所下降，短期偿债风险增加，且内部分化加剧，踩线企业增多。整体来看，截至2021年底，仍有56家企业或多或少踩线，占比超4成，A股房企降档进入瓶颈期。
政策收紧是导火索，资产减值侵蚀利润。房企盈利水平大幅下降的主要原因分为四个方面，一是政策收紧对销售市场造成了直接冲击，流通市场遇冷逐渐传导至新房市场；二是库存去化压力下降价促销以缓解现金流压力，但导致利润率降低；三是楼市销售下行趋势难挡，资金回笼周期拉长，利息侵蚀利润；四是开发进度放缓导致成本增加，资产减值力度加大。
国企抗风险能力强，行业分化加剧。现金流健康对房地产开发商来说尤为重要，多年前开启高周转模式举债大幅扩张的开发商，在“三大红线”政策压顶时，被迫直面房企“不可能三角”的考验，在“降档”压力下，部分房企通过出售资产“断臂求生”，行业洗牌加速，处于红档、橙档的房企仍面临较大的生存危机。
一、业绩整体情况
1、营业成本增速高于营业收入，行业利润急剧萎缩
Wind数据显示，A股126家房地产企业的整体营业收入为30210.61亿元，在2020年整体营业收入27804.4亿元的基础上保持增长。126家房地产企业营收同比增速平均值为34.82%，中位数为12.17%，增速平均值较2020年（21.61%）增加13.21个百分点，较2019年减少5.69个百分点。
虽然房企整体营收保持增长势头，但营业成本增速比营收增速更高，2021年营业成本增速平均为53.62%，较2020年的29.5%增加了24.12个百分点，也远高于2019年的30.13%。根据图表1对比可见，自2020年起，房地产企业营业成本增速高于营业收入的增速，这一差距在2021年进一步拉大，营业收入的增长远不及营业成本。
2021年，126家房地产企业总归母净利润为303.37亿元，远低于2020年（1961.66亿元）和2019年（2360.51亿元），行业利润规模大幅压缩。126家房企归母净利润同比增速平均为-114.07%，中位数为-25.39%。自2019年起，房地产行业连续三年归母净利润平均增速为负，2020年归母净利润平均增速急剧下滑，2021年平均增速跌幅进一步扩大。
2021年是房地产行业加速变革的关键之年。分季度来看，2021年一季度营收增速平均数和中位数分别为132.37%和30.89%，上半年平均数和中位数分别为73.75%和28.92%，前三季度平均数和中位数分别为63.58%和17.49%。受2020年一季度疫情导致的低基数影响，2021年营收增速表现最好的是一季度，全年营收增速逐步下滑。
2021年一季度归母净利润增速平均数和中位数分别为-64.58%和10.89%，上半年平均数和中位数分别为44.96%和11.79%，前三季度平均数和中位数分别为分别为25.39%和2.46%。2021年上半年归母净利润表现较好，由于四季度销售惨淡，进一步拉低了全年营收增速，前三季度归母净利润的增长势头也被泯灭。
2、仅不足3成房企营收净利同增，保利发展成“盈利王”
2021年实现营业收入和归母净利润同增的房企仅35家，占比27.78%，其中地方国有企业数量最多，达23家，占比达65.71%，而民营企业次之，有8家，中央国有企业有2家，公众企业、外资企业各有1家。
35家企业中，营收和归母净利润最高的是华发股份（600325.SH），分别实现营业收入512.41亿元、归母净利润31.95亿元。
在126家A股房地产企业中，2021年营业收入排名前十的企业分别是绿地控股(600606.SH)、万科A(000002.SZ)、保利发展(600048.SH)、新城控股(601155.SH)、招商蛇口(001979.SZ)、金科股份(000656.SZ)、华侨城A(000069.SZ)、金地集团(600383.SH)、中南建设(000961.SZ)、首开股份(600376.SH)，分别实现了5442.86亿元、4527.98亿元、2849.33亿元、1682.32亿元、1123.1亿元、1025.84亿元、989.35亿元、792.11亿元、678.02亿元的营业收入，营收增速分别为19.43%、8.04%、17.2%、15.64%、23.93%、28.05%、25.25%、18.26%、0.78%、53.31%，均保持正增长。
2021年营业收入排在后十位的房企分别是华丽家族(600503.SH)、亚太实业(000691.SZ)、凤凰股份(600716.SH)、顺发恒业(000631.SZ)、荣丰控股(000668.SZ)、*ST绿景(000502.SZ)、莱茵体育(000558.SZ)、ST新城(000809.SZ)、ST海投(000616.SZ)、*ST中房(600890.SH)，上述企业营业收入分别为5.25亿元、5.22亿元、4.41亿元、2.72亿元、2.25亿元、1.73亿元、1.41亿元、1.14亿元、0.36亿元、0.03亿元。
归母净利润排名前十位的企业分别是保利发展(600048.SH)、万科A(000002.SZ)、新城控股(601155.SH)、招商蛇口(001979.SZ)、金地集团(600383.SH)、绿地控股(600606.SH)、陆家嘴(600663.SH)、华侨城A(000069.SZ)、金科股份(000656.SZ)、华发股份(600325.SH)，分别实现归母净利润273.88亿元、225.24亿元、125.98亿元、103.72亿元、94.1亿元、61.79亿元、43.11亿元、37.99亿元、36.01亿元、31.95亿元。
归母净利润排名后十位的企业分别是美好置业(000667.SZ)、中南建设(000961.SZ)、新华联(000620.SZ)、泰禾集团(000732.SZ)、荣盛发展(002146.SZ)、中天金融(000540.SZ)、阳光城(000671.SZ)、泛海控股(000046.SZ)、蓝光发展(600466.SH)、华夏幸福(600340.SH)，上述企业2021年归母净利润分别为-26.73亿元、-33.82亿元、-38.93亿元、-40.13亿元、-49.55亿元、-64.16亿元、-69.52亿元、-112.55亿元、-138.34亿元、-390.3亿元。
营收增速方面，有77家实现营收增长，占比为61.11%，其余49家营收同比下降。其中，有42家企业营收增速大超过30%，占比为33.33%。营收增速排名前十的企业分别是*ST绿景(000502.SZ)、*ST中迪(000609.SZ)、京能置业(600791.SH)、泛海控股(000046.SZ)、天保基建(000965.SZ)、新黄浦(600638.SH)、张江高科(600895.SH)、荣丰控股(000668.SZ)、中润资源(000506.SZ)、海泰发展(600082.SH)，上述十家企业营收增速分别为1071.14%、638.85%、554.86%、284.15%、210.06%、200.31%、169.13%、130.2%、113.25%、98.98%。
归母净利润增速方面，有45家企业实现归母净利润增长，占比为35.71%，其余81家归母净利润同比下降。其中有22家企业归母净利润增速大于30%，占比仅17.46%。排名前十的企业分别是荣丰控股(000668.SZ)、沙河股份(000014.SZ)、上实发展(600748.SH)、万通发展(600246.SH)、粤宏远A(000573.SZ)、津滨发展(000897.SZ)、大悦城(000031.SZ)、*ST松江(600225.SH)、天保基建(000965.SZ)、珠江股份(600684.SH)，上述十家企业的归母净利润增速分别为1116.42%、709.81%、374.09%、263.35%、220.98%、142.73%、127.79%、119.86%、112.69%、111.13%。
值得注意的是，营收增速和归母净利润增速排名前十的企业，其营收和归母净利润规模并不大，主要是经历了2020年营收和归母净利润负增长后的反弹回升。
3、毛利率平均值连续3年下降，整体盈利能力弱化
从利润率指标来看，近年来房地产行业整体盈利能力弱化。2021年，126家房企的销售毛利率平均为28.01%，中位数为22.58%，而2019年、2020年的平均销售毛利率分别为35.66%、31.99%，近三年呈持续下降趋势，较2019年已下降7.56个百分点；2021年销售净利率平均为-10.41%，中位数为5.27%，平均销售净利率从2020年起由正转负，大幅下降17.56个百分点，2021年进一步下降，但降幅趋缓。
4、三大红线压顶，房企降档进入瓶颈
前些年销售规模快速扩张的房企，不少是由大幅举债驱动的业绩增长，2021年1月1日起，银行限制房地产开发商融资的“三大红线”全面推行，主要目的是控制房企有息债务增长。“三大红线”包括房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%；房企的净负债率不得大于100%；房企的“现金短债比”不得小于1。按照监管要求，2023年底所有房企需实现达标。
根据房企“三道红线”的触线情况可分为“红、橙、黄、绿”四挡。如果三条红线均触碰到了，则被列为红档，不得新增有息负债；如果触碰两条红线，则被列为橙档，负债年增速不得超过5%；如果触碰一条红线则为黄档，负债年增速不得超过10%；三条红线均为触碰的房企为绿档，负债年增速不得超过15%。
因此，“三大红线”指标对房企而言至关重要，其中“剔除预收款后的资产负债率”是让诸多企业最头疼的一项。
2021年，A股上市房企剔除预收款后的资产负债率平均为61.27%，中位数为66.24%，而2019年和2020年剔除预收款后的资产负债率平均数分别为59.32%和60.54%，中位数分别为62.05%和65.33%。从平均数和中位数来看，近三年剔除预收款后的资产负债率呈上升趋势，但仍控制在70%以下。
从个体来看，2021年剔除预收款后的资产负债率踩红线的企业有44家，较2020年的51家减少13.73%，但2019年该指标踩红线企业仅38家，可见，降低剔除预收款后的资产负债率对众多房企而言有较大难度。
第二项指标是净负债率。2021年上市房企净负债率平均数为88.88%，中位数为56.59%，而2020年净负债率平均数和中位数分别为72.33%和56.86%，2019年该指标平均数和中位数分别为77.19%和48.88%。近三年净负债率整体呈上升趋势。2021年有27家企业净负债率踩红线，较2020年（25家）略有增多，但较2019年（34家）有所减少。
第三项指标是现金短债比（货币资金/短期债务），Wind数据显示，A股上市房企（剔除数据不全的企业后共119家）的现金短债比平均为4.41，中位数为1.11，对比2019年和2020年现金短债比平均数分别为18.09和14.67，中位数分别为1.07和1.27。综合来看，2021年房企现金短债比有所下降，房企整体短期偿债风险增大，且内部分化加剧。
2021年仍有56家房企现金短债比踩红线（现金短债比小于1），而2019年和2020年分别有55家和48家，对比可见2021年踩线企业增多，降档效果不理想。
二、财务指标与行业趋势分析
1、政策收紧是导火索，资产减值侵蚀利润
整体来看，2021年A股126家上市房地产企业中，近4成企业营收下滑，超6成企业归母净利润下滑，虽然全行业总营业收入仍维持增长，但归母净利润总额大幅下降，仅为2020年的15.46%，利润率指标也持续下降，行业盈利空间受到挤压。
分季度来看，2021一季度业绩仍延续增长趋势，随后持续下跌，尤其是四季度亏损加大导致2021年全年营收和归母净利润增速降低，行业景气度下行。时代商学院认为，2021年全年业绩从一到四季度显著下滑，最直接的影响因素是全年楼市销售高开低走的趋势。
时代商学院认为，造成2021年房企盈利水平大幅下降的主要原因可以分为四个方面，首先，近年来政策管控趋严，房贷收紧，一线城市二手房指导价政策出台后，对销售市场造成了直接冲击，流通市场遇冷逐渐传导至新房市场，政策面收紧是导致全行业景气度下行的导火索。
第二，诸多房企前几年拿地扩张采取比较激进的策略，2021年库存去化压力大增，在房企融资收紧的情况下，不少企业为缓解现金流压力进行打折促销促进库存消化，但利润规模和利润率也因此降低。
第三，降价销售策略只能发挥短期效用，房企在房价下跌趋势下，购房者持观望态度，部分大型房企因资金链问题导致债务实质性违约，购房者对房企按时交房担忧加大，购房意愿下降，为达到销售回款目标房企不惜加大降价力度，2021年四季度，部分城市为此出台了限跌政策，降价策略开始失效，而楼市销售下行趋势难挡，项目回款的周期拉长导致营运成本增加，进一步侵蚀利润。
第四，由于现金流紧张，房企开发投资进度被迫放缓，项目周期拉长导致成本增加，不少房企根据当前市场下行趋势对在手项目和股权投资加大计提资产减值力度，进一步拉低了利润水平。
2、国企抗风险能力强，行业分化加剧
从2021年的业绩情况来看，仍保持营收和归母净利润增长的企业主要是部分国有企业和优质民企，而公众企业和外资企业多数未能实现营收和归母净利润双增。
现金流是房地产开发商的血液，时代商学院认为，在行业景气度全面下行的趋势下，部分房企业绩情况仍保持健康状态，主要得益于其稳健的经营策略和较高的信用评级，一般情况下，这类企业拥有较低的融资成本，“三大红线”正式推行后，处于绿档的房企融资并未受到太大冲击，在行业融资环境收紧的情况下仍保持一定的现金流安全性，随着2021年底融资环境回暖，信用风险较低的国企以及优质民企现金流压力得到较快缓解。
然而，多年前开启高周转模式举债大幅扩张的开发商，在“三大红线”政策压顶时，被迫直面房企“不可能三角”（即房企不可能在规模快速扩张的同时保持高利润水平和现金流安全性）的考验，在“降档”压力下，为了去杠杆提高现金流安全性，诸多房企进入转型阵痛期。但部分房企未能守住现金流安全底线，2021年债务违约事件增多，部分房企通过出售资产“断臂求生”，行业洗牌加速。
在宏观经济环境、行业环境、融资环境多重压力下，房地产企业面临严峻考验，现金流保持健康状态的优质房企将在2022年寻找并购机会，在优质地块的获取上也拥有较大底气和竞争力，而诸多处于红档、橙档的房企仍面临巨大的生存危机。
三、经典案例分析
1、万科A：营收增长利润下滑，保持全线绿档
2021年，万科实现营业收入4527.88亿元，同比增长8.04%，营收规模位列行业第二，仅次于绿地控股。其中，2021年万科来自房地产开发及相关资产经营业务的收入为4299.32亿元，同比增长7.36%，而物业服务业务收入为198.31亿元，同比增长28.5%。
虽然万科的营收规模保持增长，但由于开发业务毛利率下降、投资收益回落以及计提资产减值损失的综合影响，万科2021年仅实现净利润380.7亿元、归母净利润225.24亿元，分别同比减少35.8%和45.75%。值得注意的是，2021年万科净利润下滑是继1995年、2008年之后，上市31年以来出现的第三次下滑。
从盈利指标来看，2021年万科实现毛利率21.8%，扣除税金及附加之后的房地产业务毛利率16.9%、净利率8.4%、归母净利率5.0%，各盈利指标也处于历史较低水平。
值得一提的是，截至2021年末，万科负债结构进一步改善，“三道红线”指标满足“绿档”要求，并保持了行业领先的信用评级。具体来看，万科剔除预收款后的资产负债率为69.8%，成功降至70%以内。净负债率为29.7%，长期处于行业低位。有息负债总额2659.6亿元，同比微增2.9%，其中长期负债占比提高至78%，有息负债结构优化。2021年末货币资金1493.5亿元，货币资金对于短期债务的覆盖倍数为2.5倍，较2020年末有所提升。
2、绿地控股：多元业务未能助推利润，负债大幅降低
2021年，绿地控股实现营业收入5442.86亿元，同比增长19.43%，营收规模居行业首位，但依然存在增收不增利的情况，2021年绿地控股归母净利润仅61.79亿元，同比下降58.8%。
绿地控股2021年营收增长主要来源于基建板块的良好发展，截至2021年末，绿地控股大基建板块在建项目总金额为11238亿元，其中：房屋建设业务7552亿元，占比67%；基建工程2900亿元，占比26%。主营业务分行业来看，营收贡献度最高的是建筑及相关行业，取得营收3114.24亿元，同比增长33.41%，而房地产及相关产业取得营收2049.54亿元，同比增长仅5.22%。
绿地控股增收不增利的主要原因在于，第一，营收占比最高的建筑业务毛利率仅4.87%，远不及房地产业务，该业务营收增长对利润的拉动作用并不大，其他多元业务板块对其业绩支撑稍显无力，而对利润影响较大的房地产业务毛利率为20.9%，较上年下降了5.52个百分点；第二，由于部分海外项目销售和开发周期拉长导致成本增加和折现时间加长，境内项目因政府调控限价及降价销售等原因，计提信用减值损失28.03亿元，较2020年同期增加17.56亿元，资产减值损失较2020年同期增加18.68亿元至52.44亿元，其中大部分为存货跌价损失。
虽然未能实现利润增长，但在“三大红线”指标上，绿地控股取得了较大进步，成功实现“两条红线”提前达标转绿。2021年压降有息负债812亿元，截至年末，有息负债余额降至2406亿元，同比下降25%，净负债率实现达标。经营活动现金流净额同比增加39%至622亿元，为降杠杆提供重要支撑。而2021年绿地控股剔除预收款后的资产负债率为83.68%，较2020年下降0.41个百分点，但距离70%的目标仍有一定差距。
3、保利发展：发展速度与质量兼顾，“盈利王”当之无愧
2021年，保利发展实现营业收入2849.33亿元，同比增长17.2%，其中，房地产销售业务取得收入2607.67亿元，同比增长15.19%，该业务毛利率为27.13%，较2020年减少6.35个百分点。在其他业务（物业管理、建筑、租赁、酒店、商业、设计、展览等）中，物业管理业务发展迅猛，全年实现营业收入107.8亿元，同比增长34.2%。
虽然营收规模保持增长，但受整个行业利润率下降的影响，保利发展2021年实现净利润371.89亿元、归母净利润 273.88亿元，分别同比减少7.14%和5.39%，毛利率为26.80%，同比下降5.79个百分点。值得注意的是，从行业对比来看，保利发展归母净利润居行业首位，成为2021年房企“盈利王”。
作为行业龙头企业，保利发展发展策略较为稳健，在行业融资环境收紧、房企信用风险加大的背景下，2021年保利发展现金流仍保持健康状态，在资金回笼方面，保利发展实现回笼金额5020亿元，回笼率为93.8%，居于行业高位，并且连续四年保持经营活动现金流为正，有效应对了集中供地带来的资金需求峰。
得益于领先行业的信用评级，保利发展的融资未受太大影响，全年发行公司债86.9亿元、中期票据100亿元，其有息负债规模为3382亿元，综合融资成本约4.46%，较2020年末下降31个基点，继续保持行业内领先。
2021年保利发展的“三大红线”各项指标与去年同期相比差距不大，均符合“三道红线”中绿档企业标准。保利发展兼顾速度与质量的发展方式值得同行学习。
4、华夏幸福：营收净利显著下降，流动性风险逐步纾解
2021年对华夏幸福来说是艰难的一年。全年营业收入实现431.81亿元，同比下降57.33%，归母净利润实现-390.3亿元，同比下降-1164.79%，截至2021年末，经营活动产生的现金流量净额为-26.46亿元。分行业来看，华夏幸福房地产开发业务收入为301.28亿元，毛利率为8.99%，同比减少16.81个百分点，下降49.2%，房地产开发业务受重创；表现相对较好的是物业管理服务，该业务营业收入为12.74亿元，同比增长3.74%，毛利率为25.68%。
从2021年初开始，华夏幸福发生多起债务实质性违约，主要是由于房地产调控政策趋严所带来的融资环境恶化，而项目资金回笼的速度跟不上，引发公司流动性危机。
2021年10月对外发布了《债务重组计划》，全力开展各项自救纾困措施，截至2022年4月29日，《债务重组计划》中金融债务已签约实现债务重组的金额累计为1061.87亿元，相应减免债务利息、豁免罚息金额共计94.01亿元，金融债务签约已接近半数，债务风险正逐步纾解。
值得注意的是，从债券首次违约到重组计划通过历时9个月，在诸多房企的违约处置方式中，华夏幸福的债务重组方案相对较优，结合了现金清偿、债务展期、信托收益权抵债、出售资产带走债务等多种方式，多管齐下化解债务危机，也保障了债权人之间的公平性，对其它债务违约房企具有借鉴意义。
央行罕见周末发布楼市刺激政策的背后，是数据的不乐观。国家统计局5月16日发布今年1至4月房地产相关统计数据，除了国房景气指数创下一年来新低外，另外三大指标—开发商资本金来源、销售额以及投资仍然处于负增长区间，分区域来看，东北地区部分指标接近拦腰斩。楼市距离走出低谷仍有着漫长的一条路。
销售依旧低迷
根据国家统计局公布的数据来看，2022年前4月商品房销售面积39768万平方米，同比下降20.9%；商品房销售额37789亿元，下降29.5%。销售面积及金额同比维持负增长局面，其中商品房销售面积、销售额绝对规模均为自2016年以来同期最低值，市场活跃度明显不足。
分区域来看，1-4月东北地区、东部地区成交规模降幅较大，其中东北地区商品房销售面积、金额同比降幅均超40%。整体销售表现依旧十分低迷。
诸葛找房数据研究中心高级分析师陈霄分析道，销售的低迷体现了市场信心尚未完全恢复，房企推盘积极性不足，购房者观望情绪仍存在。另一方面，全国各地疫情状况反复，部分城市及区域封城管理，就业环境恶化，居民预期收入降低，购房意愿不高。政策方面，当前出台政策方面多放在需求端发力，出台措施也多集中于放宽公积金贷款条件、降低首付比例、放松限购限售等方面，市场对政策逐渐形成了一定的免疫力，后期政策端还需考虑创新性政策出台，如长沙近期出台的租购联动新政等形式。
虽然整体情况不及预期，但易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，类似销售数据虽然有压力，但跌幅其实可控。今年4月份开启了房地产历史上罕见的政策密集潮，各类利好政策不断，后续政策发酵下，市场预期会转变。尤其是近期央行周末发文，客观上对销售数据的提振具有积极的作用。
陈霄预计，随着疫情阴霾逐渐散去，从中央到地方的政策效应将会逐渐显现出来，6月后销售数据或有望迎来明显回升。
开发商资本金到位未见改善
销售的持续低迷叠加融资环境，让开发商的资本金来源持续恶化。
2022年前四月房地产开发企业到位资金方面，根据国家统计局最新数据显示，1—4月份，房地产开发企业到位资金48522亿元，同比下降23.6%，到位资金增速维持负增长且继续走低。从各项指标来看，除利用外资外，国内贷款、定金及预收款、个人按揭贷款等同比均下滑，且同比跌幅呈扩大趋势。
对此陈霄提到，销售端的失力直接加剧了房企的资金压力。值得注意的是，地方频频出台松绑政策，但是针对房企的支持政策还不多，而虽然中央端表态支持房地产合理融资需求，但是从实际来看政策端的实质性影响尚未传递至房企端，房企资金环境好转仍待时日。
虽然中央层面强调加大房企流动性风险化解力度，但房企债务风险未得到有效改善，严跃进对此分析道，这是资金面需要破解的一个难题或疑问，即为什么去年下半年以来的金融宽松政策，房企却感受不强。所以5月份开始，需要强化对房企的调研和摸底，对于资金的流通通道要进行密切追踪，要让宽松的资金真正顺畅、及时、足额、有序地进入房地产资金面上。
贝壳研究院首席市场分析师许小乐也提到，未来地方政府、金融机构需要切实出台房企债务解决的细则，如积极支持房企再融资，尤其是放开优质上市房企的并购融资，加快重点房地产企业风险处置。
投资进入负增长区间
不断恶化的现金流加上持续低迷的销售，最终体现在了开发商对于投资的谨慎。
根据国家统计局最新数据显示，2022年前4月，全国房地产开发投资39154亿元，同比下降2.7%；开发投资增速同比转负，值得注意的是，这也是2020年6月以来开发投资增速首次出现的负增长。
“这个数据说明当前房地产市场的景气度是非常不好的，甚至是偏糟糕和颓废的。”严跃进坦言，从历史数据看，房地产开发投资数据很少会为负，所以这个数据是非常值得业内和监管层关注的。当前需要多条举措扎实推进，包括信贷政策放松和扎实落实、房企融资环境继续强化改善、销售市场持续推进改善，否则开发投资数据下行，不光对房地产业带来了冲击，也会对固定资产投资等带来冲击。
徐小乐对此也提到，去化难、库存增加下房企投资意愿不足。近几年除了2020年疫情期间开发投资数据同比下降外，开发投资数据多为正增长，今年1-4月房地产开发投资同比下降2.7%，结合土地购置面积同比增速为-46.5%，这表明了房企投资动力极弱，也会进一步拖累全国的固定资产投资。
虽然自年初以来中央及地方频频对房地产表态，出台松绑政策城市不断扩围，但是从结果来看，房企投资信心仍未恢复，加之疫情因素干扰下，市场恢复进程放缓。陈霄表示，根据当前的疫情形势，预计5月份开发投资增速或仍难见回升。
原标题：十年间26省份耕地减少，如何端牢中国“饭碗”？
“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中，我们的饭碗应该主要装中国粮。”“18亿亩耕地必须实至名归，农田就是农田，而且必须是良田。”反复强调背后，是耕地数量、用途与质量都面临严峻挑战。
每经记者 吴林静
图片来源：新华社
中国14亿人口，每天一张嘴，就要消耗70万吨粮、9.8万吨油、192万吨菜和23万吨肉。要满足如此庞大的消费需求，每年的粮棉油糖菜播种面积大概稳定在23亿-24亿亩，如果按1.3的复种指数倒推计算，耕地必须保持在18亿亩。
——这是今年3月，农业农村部部长唐仁健在全国两会首场“部长通道”给出的推演，以此说明18亿亩耕地是“底线”。
近段时间以来，粮食安全问题备受关注。地之不存，粮将焉附？
“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中，我们的饭碗应该主要装中国粮。”“18亿亩耕地必须实至名归，农田就是农田，而且必须是良田。”反复强调背后，是耕地数量、用途与质量都面临严峻挑战。
数量：26个省份耕地在减少
我国国土调查十年进行一次，第二次全国国土调查（简称“二调”）以2009年12月31日为标准时点，“三调”的标准时点则是2019年12月31日。
去年8月，自然资源部公布全国“三调”数据，全国耕地19.18亿亩，守住了18亿亩耕地保护红线。不过，自“二调”以来的10年间，全国耕地地类减少1.13亿亩，年均减少面积还略有扩大。我国耕地数量减少趋势持续多年，反映在人均耕地面积上也是递减，“一调”为1.59亩/人，“二调”1.52亩/人，“三调”1.36亩/人，不到世界平均水平的40%。
最近半年，省、市、县级的三调成果陆续公布，城叔对比了31个省份的耕地情况。
从上图可以看到，2009到2019年十年时间，只有内蒙古、新疆、黑龙江、吉林、辽宁五个省份耕地面积在增加，其余26个省份的耕地面积都在减少。
从面积减少绝对值来看，四川最多，共减少2239万亩，其次是山东，减少1809万亩。随着耕地面积减少，四川耕地面积占全国比重，也从全国第六下滑至全国第十，不及新疆、河北、安徽及云南。此外，广西、贵州、山西、云南、浙江、河南六省耕地面积减少也都在1000万亩以上。
当然，面积减少绝对值与各省份耕地基础相关。如果论耕地减少比例，北京遥遥领先，相比2009年，北京2019年耕地面积减少58.8%，只有过去的四成。浙江、海南、福建耕地缩水比例也在30%以上。
此前， 2008年出台的《全国土地利用总体规划纲要（2006～2020年）》（下称《规划纲要》），在“严格保护耕地”原则下，对2020年各省份“耕地保有量”进行了测算。2016年，又根据“二调”结果进行调整，对近五成省份的2020年耕地保有量指标进行调减。
城叔将“三调”与规划数据进行比较，可以看到，耕地保护方面，只有10个省份超出保有量指标，完成了任务——包括东北地区的黑吉辽，西部地区的甘肃、内蒙古、宁夏、青海、西藏、新疆，以及中部地区的山西。
保护耕地，最重要的是保护永久基本农田，《规划纲要》对此也划定了面积。对比“三调”数据与规划指标，城叔发现，有9个省份未达到划定的基本农田保护面积指标。
比如广西，“三调”耕地面积是4961万亩，比调整后的耕地保有量指标少1585万亩，距离规划的基本农田保护面积指标也差520万亩。同样，浙江“三调”耕地面积为1936万亩，划定的永久基本农田保护面积2398万亩，差了462万亩。
相比之下，这十年来，31个省份的城镇村及工矿用地都在增长，无一例外。
用途：440余个典型案例
2019年，第四届石家庄市旅游产业发展大会选址灵寿县举行。灵寿县有个故城村，因为是古中山国最后一座都城所在地，为了在旅发大会中展现文旅资源，准备新修“中山故都相关项目”。
据自然资源部介绍，项目占用故城村土地1500亩，其中2/3是永久基本农田。大会举办前两个月，灵寿县对其立案查处，将一些违法建筑拆除，复垦了5.94%的基本农田。
不过，这年6月底，当地媒体报道的项目建设近况显示：占地939亩、东至大型灌溉渠的工程接近尾声，“旅发大会前精彩亮相”。
图片来源：视频截图
2020年9月，自然资源部公开通报，上述案件涉嫌非法占用农用地罪已移送公安机关追究刑事责任，对当事人拒不履行的其他行政处罚决定已申请法院强制执行。
这是自然资源部公开通报的第一起重大典型违法违规案件，从那以后，自然资源部对于违法乱占耕地的建设行为开启了严厉打击——2020年逐月通报，2021年两个月通报一次，发现一起、处置一起、曝光一起。
城叔粗略统计，近一年多以来，对于耕地被占用作他途的典型案例，自然资源部就公开通报了440余例，约九成省份都存在严重的乱占耕地现象，占用永久基本农田建养殖场、加工厂、物流仓储、住宅、酒店、绿化带、高速公路养护站等等。
此前在一场新闻发布会中，自然资源部执法局局长崔瑛提到，乱占耕地建房问题由来已久，数量大，各种因素交织在一起，情况十分复杂。国家以2020年的7月3日为界，之前的占地行为分步整治、分类处置；之后的新增行为则严厉打击，以“零容忍”态度坚决遏制。
国家要求，采取“长牙齿”的硬措施，落实最严格的耕地保护制度，坚决遏制耕地“非农化”“非粮化”。不过，虽然我国多部法律法规都对耕地保护作出了明文规定，但目前还没有专门的耕地保护法。不久前的5月6日，全国人大常委会公布2022年度立法工作计划，耕地保护法才刚刚被列为预备审议项目。
质量：变薄、变瘦，“后天失调”
保证18亿亩的数量，保证耕地都为农所用，还得保证土地优质。
世界上有四大片黑土，被称为“耕地中的大熊猫”，有机质含量高，“抓把土能攥出油”。黑土在北半球有三片，我国除了东北三省，内蒙古的东四盟也是黑土地，是我国的重要粮仓。
图片来源：新华社
近年来，黑土退化的严峻问题见诸报端——耕层持续变薄，厚度不足20厘米的耕地约占一半；有机质含量较开垦之初大幅下降，甚至只有原来的一半。
不仅变薄、变瘦，黑土还存在盗挖现象。中国生物多样性保护与绿色发展基金会去年2月发布的调查结果显示，黑龙江五常市地表下泥炭资源被非法采挖，已经形成包括承包、采挖、运输、售卖等完整的黑色产业链；而且，不光是五常市，黑龙江其他地方也存在不同程度的采挖、倒卖，呈持续扩大趋势。
黑土退化，是我国耕地质量“后天失调”问题的缩影。
据农业农村部数据，由于长期以来的高强度利用，耕地基础地力呈下降态势，2018年化肥施用量是1978年的6.4倍，而粮食产量仅是2.2倍。与上世纪80年代相比，局部地区退化势头明显，东北黑土地退化、南方耕地酸化、北方耕地盐碱化等问题尤为突出。
有媒体报道，我国现存25度以上坡耕地以及分布在河道、湖区高水位线下的耕地还有8000多万亩，属于不稳定利用耕地，需要逐步退出。
有耕地需要退出，就需要后备耕地补齐。今年中央“一号文件”提出，积极挖掘潜力增加耕地，支持将符合条件的盐碱地等后备资源适度有序开发为耕地。最新一轮全国耕地后备资源调查评价工作正在进行。
但情况不容乐观。根据上一轮全国耕地后备资源调查评价，全国耕地后备资源也在减少，而且存在明显的区域分布不均衡问题。浙江大学中国农村发展研究院院长钱文荣在接受媒体采访时提到，耕地后备资源分布不均，导致在省域内实现占补平衡越来越难；与此同时，耕地后备资源大多数零散、破碎，推高了开发利用成本。
重庆市人民政府办公厅
关于加快发展保障性租赁住房的实施意见
渝府办发〔2022〕21号
各区县（自治县）人民政府，市政府有关部门，有关单位：
为深入贯彻落实《国务院办公厅关于加快发展保障性租赁住房的意见》（国办发〔2021〕22号），推动建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，着力解决新市民、青年人住房困难问题，经市政府同意，提出如下实施意见。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深化落实习近平总书记对重庆提出的营造良好政治生态，坚持“两点”定位、“两地”“两高”目标，发挥“三个作用”和推动成渝地区双城经济圈建设等重要指示要求，坚持以人民为中心，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加强预期引导，探索新的发展模式，坚持租购并举，推进保障性住房建设，扩大保障性租赁住房供给，持续提升住房保障水平，推进以人为核心的新型城镇化，促进实现人民群众住有所居。
二、基础制度
（一）明确对象标准。主要面向一定区域内无房的新市民、青年人等群体供应，对供应对象不设收入限制。以建筑面积不超过70平方米的小户型为主，超过70平方米的，符合保障性租赁住房对象标准，同等享受相关政策。保障性租赁住房租金应低于同地段同品质市场租赁住房标准，年涨幅不超过5％。
（二）引导多方参与。坚持“谁投资、谁所有”，充分发挥市场机制作用，由政府给予土地、财税、金融等政策支持，积极引导市场主体参与投资建设。支持国有企业、专业化规模化租赁企业建设和运营管理保障性租赁住房，形成多元化供给体系。
（三）坚持供需匹配。根据实际需求和存量土地、房屋资源情况，新增保障性租赁住房以盘活存量为主、适当新建为辅，重点在轨道交通站点和商业商务区、产业园区、校区、院区（医院）及周边增加供给，促进产城融合、职住平衡。
（四）严格监督管理。建立健全住房租赁管理服务平台，加强对保障性租赁住房建设、出租和运营管理的全过程监督，强化工程质量安全监管。保障性租赁住房不得上市销售或变相销售，严禁以保障性租赁住房为名违规经营或骗取优惠政策。
（五）落实主体责任。各区县（自治县，以下简称区县）政府要落实主体责任，加快发展本地区保障性租赁住房，促进解决新市民、青年人等群体住房困难问题。市政府对重点发展区域保障性租赁住房情况实施监测评价。
三、支持政策
（一）土地支持。在权属不变、满足安全要求、尊重群众意愿的前提下，结合城市更新和老旧小区改造提升，支持利用存量闲置房屋和存量土地发展保障性租赁住房。支持将政府闲置的各类住房和符合条件的市场住房盘活用作保障性租赁住房；在符合规划原则及周边配套功能完善的基础上，有市场需求的，允许按照一定程序利用闲置非居住存量房屋改建为保障性租赁住房，在用作保障性租赁住房期间，不变更土地使用性质、不补缴土地价款；在符合规划原则及周边配套功能完善的基础上，有市场需求的，企事业单位存量土地允许按照一定程序建设保障性租赁住房，并变更土地用途，不补缴土地价款，原划拨的土地可继续保留划拨方式；可将产业园区中工业项目配套建设行政办公及生活服务设施的用地面积占项目总用地面积的比例上限由7％提高到15％，建筑面积占比上限相应提高，提高部分主要用于建设宿舍型保障性租赁住房，严禁建设成套商品住宅。
提高中心城区住宅用地中保障性租赁住房用地供应比例，在编制年度住宅用地供应计划时，单列租赁住房用地计划，优先安排、应保尽保。保障性租赁住房用地可采取出让、租赁或划拨等方式供应，以出让或租赁方式供应的，可将保障性租赁住房租赁价格及调整方式作为出让或租赁的前置条件，出让价款可分期收取。根据实际需求，新建普通商品住房项目可配建一定比例的保障性租赁住房；加大轨道交通上盖物业及周边项目配建保障性租赁住房的力度。
（二）简化审批流程。优化保障性租赁住房项目审批，市、区县建立快速审批“绿色通道”，提高项目审批效率。利用非居住存量土地和非居住存量房屋建设的，取得保障性租赁住房项目认定书后，由有关部门办理立项（备案）、用地、规划、施工、消防等手续。中心城区的保障性租赁住房项目，由市住房城乡建委会同市发展改革委、市财政局、市规划自然资源局等部门对项目及建设运营管理方案进行联合会审，通过会审并经市政府同意后出具项目认定书。其他区县的项目参照中心城区联合会审方式，出具项目认定书，并报送市住房城乡建委。不涉及土地权属变化的项目，可用已有用地手续等材料作为土地证明文件，不再办理用地手续。探索将工程建设许可和施工许可合并为一个阶段。实行相关各方联合验收。
（三）资金支持。支持符合条件的项目申报中央预算内投资专项资金，用于新建、改建保障性租赁住房及其配套基础设施建设。统筹使用中央财政资金，对符合规定的保障性租赁住房建设任务予以补助。市、区县财政可对符合条件的保障性租赁住房项目给予奖补。
（四）金融支持。建立健全与金融机构的对接机制，支持银行业金融机构以市场化方式向保障性租赁住房自持主体提供长期低息贷款。支持向改建、改造存量房屋形成非自有产权保障性租赁住房的住房租赁企业提供贷款。完善与保障性租赁住房相适应的贷款统计，在实施房地产信贷管理时予以差别化对待。支持银行业金融机构发行金融债券，募集资金用于保障性租赁住房贷款投放。支持企业发行企业债券、公司债券、非金融企业债券融资工具等公司信用类债券，用于保障性租赁住房建设运营。企业持有运营的保障性租赁住房具有持续稳定现金流的，可将物业抵押作为信用增进，发行住房租赁担保债券。支持商业保险资金按照市场化原则参与保障性租赁住房建设。开展保障性租赁住房基础设施REITs（不动产投资信托基金）试点，鼓励银行、资产管理公司、政府产业基金、企业年金参与我市租赁住房基础设施REITs产品的战略配售和投资。
（五）执行民用水电气价格。建立健全与水电气等单位的联动机制，利用非居住存量土地和非居住存量房屋建设保障性租赁住房，取得保障性租赁住房项目认定书后，用水、用电、用气价格按照居民标准执行。
（六）税费等支持。利用非居住存量土地和非居住存量房屋建设保障性租赁住房，取得保障性租赁住房项目认定书的项目，享受国家规定的增值税、房产税等税收优惠政策。将在我市持有或者经营租赁住房500套（间）及以上或者建筑面积1.5万平方米及以上的企业认定为专业化规模化住房租赁企业。对保障性租赁住房项目免收城市基础设施配套费。保障性租赁住房对应的项目资本金可以降低50％核定监管金额。
四、运营管理
（一）严格项目准入。享受政策支持的租赁住房项目，在取得保障性租赁住房项目认定书后，纳入保障性租赁住房规范管理。对现有各类政策支持的租赁住房进行梳理，包括发展政策性租赁住房试点、中央财政支持住房租赁市场发展试点建设的租赁住房等，符合规定的均纳入规范管理，不纳入的不得享受对保障性租赁住房的专门支持政策。根据保障性租赁住房不同的筹集建设方式，确定合理的运营期限，存量住房盘活的项目不低于5年，其他项目不低于8年。在发展政策性租赁住房试点期间认定的项目，按照试点方案规定执行。
（二）制定建设标准。制定保障性租赁住房建设、改造和装修适用标准，提供简约、环保的基本装修，配置必要生活设施，具备入住条件。集中式保障性租赁住房项目应遵照住房城乡建设部有关标准执行，设置公共区域，增加文体活动、会客等服务功能，满足住户的社交需要。在保障性租赁住房项目推广绿色建筑建设标准，鼓励运用装配式建筑、人工智能等新型技术，全面提升保障性租赁住房居住品质。
（三）提升服务水平。积极推进承租人在义务教育、基本医疗、公共卫生、基本养老、就业服务、社会保障、社区事务和住房公积金提取等方面实现租购同权，享受与本地居民同等公共服务。提升小区治理服务水平，增强入住群体归属感和获得感，配建的保障性租赁住房与商品住房共享小区配套设施及公共服务，不得设置物理隔离。推进住房租赁信用体系建设，建立完善守信联合激励和失信联合惩戒机制。
五、保障措施
（一）加强组织领导。成立由市政府分管副市长任组长、市级有关部门负责人为成员的市发展保障性租赁住房工作领导小组，领导小组办公室设在市住房城乡建委，定期研究解决重大问题，统筹推进全市保障性租赁住房工作。区县政府作为发展保障性租赁住房工作的责任主体，要建立专门的推进机制，加强统筹协调，建立健全管理机制，切实做好发展保障性租赁住房的各项工作。市级有关部门按职能职责，加强协调配合，共同做好发展保障性租赁住房政策支持等有关工作。
（二）加强监测考核。中心城区为发展保障性租赁住房的重点区域，其他区县为鼓励发展区域。市住房城乡建委会同市级相关部门做好对重点区域的监测评价工作，及时上报评价结果。将发展保障性租赁住房工作纳入年度目标管理绩效考核内容，确保各项任务落到实处。
（三）做好宣传引导。全市各级各有关部门要充分发挥融媒体优势，通过新闻报道、短视频、公众号等形式，全方位多层次宣传发展保障性租赁住房政策措施及成效，营造全社会广泛支持参与的良好氛围。
附件：市级有关部门任务分工表
重庆市人民政府办公厅
2022年1月30日
（此件公开发布）
附件
市级有关部门任务分工表
序号
部 门
任 务 分 工
1
市住房城乡建委
负责统筹指导推进全市保障性租赁住房工作。牵头制定保障性租赁住房的政策、规划、标准和审批流程并监督实施；指导督促区县加强房源筹集、质量安全监管和运营管理等；协调有关部门落实政策、资金支持，统筹拟定中央和市级补助资金分配建议方案。
2
市发展改革委
负责会同市住房城乡建委做好中央预算内投资支持项目资金申报、分解和跟踪管理；指导符合条件的企业开展保障性租赁住房基础设施REITs试点工作。
3
市财政局
负责争取中央财政城镇保障性安居工程专项资金支持；按照计划安排核拨中央和市级补助资金；落实税费支持政策。
4
市规划自然资源局
负责落实土地供应、规划审批等支持政策；根据租赁需求在新建普通商品住房项目配建一定比例的保障性租赁住房。
5
市经济信息委
负责协调推进保障性租赁住房项目供电、供气、通讯等配套设施建设相关工作，落实民用电、气收费政策。
6
市城市管理局
负责协调推进保障性租赁住房项目供水等配套设施建设相关工作，落实民用供水收费政策。
7
市教委
负责指导学校利用存量闲置土地和房屋建设保障性租赁住房；指导保障性租赁住房项目涉及教育相关配套设施和服务的导入和监管。
8
市公安局
负责配合市住房城乡建委确认租住对象资格，为系统平台提供户籍等信息，提供新市民等人口数据。
9
市民政局
负责配合市住房城乡建委确认租住对象资格，为系统平台提供婚姻等信息。
10
市人力社保局
负责配合市住房城乡建委确认租住对象资格，为系统平台提供就业等信息。
11
市卫生健康委
负责指导医院利用存量闲置土地和房屋建设保障性租赁住房；指导保障性租赁住房涉及医疗、卫生等相关配套设施和服务的导入和监管。
12
市国资委
负责指导国有企业利用闲置土地和房屋建设保障性租赁住房；支持市属国有房地产企业积极参与保障性租赁住房建设管理运营。
13
市机关事务局
负责引导机关事业单位利用存量闲置土地和房屋建设保障性租赁住房。
14
团市委
负责调查机关企事业单位青年职工住房情况，适时在集中性保障性租赁住房项目开展青年主题活动。
15
重庆市税务局
负责落实保障性租赁住房税收优惠政策。
16
市金融监管局、人行重庆营管部、重庆银保监局、重庆证监局
负责落实国家关于支持保障性租赁住房发展的贷款、债券、投融资等金融政策。
市住房城乡建委近日发布《重庆市城镇住房发展“十四五”规划（2021—2025年）》（简称《规划》）。
《规划》提出，“十四五”时期，我市将健全住房保障和住房市场两大体系，推动形成“保障有力、市场平稳、品质提升、治理有效”的住房发展新局面，逐步实现从“住有所居”向“住享乐居”迈进。展望2035年，城镇居民住房现代化基本实现。居民住房更加健康舒适，居住环境更加绿色宜居，配套设施更加完善，生活服务更加便捷高效。全体人民“住享乐居”的新画卷基本绘就，共建共享的高品质生活充分彰显。
关键词 中心城区
“两江四岸”看江景，轨道周边好安家
《规划》提出，要做大做强“一区”、做优做特“两群”，立足“西密东疏”的人口经济特征与“大山大江”的地理环境，促进主城都市区和周边城市互联互通，差别化引导住房有效供应，构建与人口、产业、资源环境等相适应的城镇住房空间布局。
那么，中心城区哪些地方是住房布局重点？
中心城区围绕以“两江四岸”为核心的城市发展主轴，依据多中心组团式空间格局，中心城区住房发展统筹布局于三大槽谷九个功能综合、配套完善、职住平衡的城市组团。
中心城区内环以内区域，以存量住房更新改造为主。
中心城区内环以外区域，住房布局围绕“八副”组团中心，优先布局在轨道站点和商业办公区、产业园区、校区、院区（医院）及周边，以增量开发为主。
关键词 居住品质
新建城镇民用建筑都将执行绿色标准
根据《规划》，“十四五”时期，全市将启动城镇老旧小区改造约1.06亿平方米，实施棚户区改造约10万户，实施智慧小区建设项目600个；新建城镇民用建筑执行绿色建筑标准比例将达100％。
市住房城乡建委相关负责人介绍，为顺应老龄化趋势下的市民住房需求，加快补齐居家社区养老服务设施短板成为我市住房领域发展的重头戏。
“十四五”时期，我市将持续实施居家社区养老服务全覆盖工程，规划期内建成200个街道养老服务中心和1700个社区养老服务站；还将创建一批“智慧养老院”，推广物联网和远程智能安防监控技术，实现24小时安全自动值守。
“住宅＋康养”也是“十四五”时期重庆住房建设领域的一大亮点。《规划》提出，推动房地产业与旅游、养老、避暑休闲、康体医疗、文化娱乐等产业融合发展。建设康养示范住房项目，依托渝南大娄山、渝东北大巴山、渝东南武陵山等资源富集区，打造康养、避暑、休闲产业链。
关键词 住房租赁
拟新筹建保障性租赁住房40万套
根据《规划》，我市将加快构建以公租房、保障性租赁住房、共有产权住房为主体的住房保障体系，以盘活存量为主、适当新建为辅，优先将闲置和低效利用的安置房、企事业单位自有住房、商业办公等存量房屋盘活为保障性租赁住房，并将符合条件的市场租赁住房纳入保障性租赁住房管理。争取到2025年，全市新筹建保障性租赁住房40万套（间）、人才住房5万套。
同时，将有序扩大市场租赁住房供应，并全面建立住房租赁服务监管体系，逐步推进租购同权。“十四五”时期，全市商品住房供需总体平衡，新筹建市场租赁住房15万套（间）。
关键词 房屋质量
将启动城镇房屋使用安全地方立法工作
“十四五”时期，随着更多智慧建造技术广泛运用，重庆的房子将更加健康绿色，更加“耳聪目明”。同时，随着重庆住房建设领域的监管法规更加完善、服务更加给力，市民购房权益将得到更充分保障。
《规划》提出，我市将全面推广住宅全装修，逐步实现成品住宅交付，其中政府主导的保障性住房全部实现全装修交付；推广住宅质量潜在缺陷保险制度，推广绿色住宅使用者监督机制，推进绿色住宅购房人验房试点。
此外，我市将加快推进《重庆市城镇房屋使用安全管理条例》地方立法相关工作，整合房地产开发建设、住房租赁、物业服务和中介服务等业务信息及市场机构信息，对接土地、金融、财税、公安、民政、住房公积金、统计等相关信息，为住房发展提供及时准确全覆盖的数据支撑。
关键词 川渝合作
在实施公积金互认互贷等领域开展合作
为让成渝地区居民生活更加便捷，《规划》提出，“十四五”时期，川渝将在推进信息开放共享、加强住房市场调控协同、推动住房保障管理合作和深入实施公积金互认互贷等领域开展合作，共同推进成渝住房协同发展，助力成渝地区双城经济圈建设。
广东省东莞市商品住宅楼群。东莞市住建局近日出台楼市新政，居民家庭符合国家生育政策生育 二孩或三孩的，可以新增购买一套商品住房。
广州某正在建设中的楼盘项目。
广东省东莞市商品住宅楼群。东莞市住建局近日出台楼市新政，居民家庭符合国家生育政策生育二孩或三孩的，可以新增购买一套商品住房。
国家统计局18日上午公布的数据显示，4月份70个大中城市中，商品住宅销售价格下降城市个数增加，一二三线城市商品住宅销售价格环比总体呈降势、同比继续走低。外媒分析称，疫情干扰下，中国4月份房价连续第八个月下跌。今年以来，包括长沙、杭州等城市大幅放松房地产限购政策，尤其基于三胎生育政策全面放开，采取定向松绑多孩家庭以刺激购房需求等措施。政策对房地产行业将产生多大影响？当地老百姓购房意愿增加了吗？房价还会涨吗？《环球时报》记者对此进行了调查。
47城房价降了
国家统计局发布的最新数据显示，4月份，70个大中城市中，新建商品住宅和二手住宅销售价格环比下降城市分别有47个和50个，比上月分别增加9个和5个。其中，一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.2%，涨幅比上月回落0.1个百分点。二线城市新建商品住宅销售价格环比由上月持平转为下降0.1%。此外，新建商品住宅和二手住宅销售价格同比下降城市分别有39个和56个，比上月分别增加10个和9个。
彭博社称，跌幅加大是对陷入困境的中国房地产行业又一打击，该行业受到严格的防疫封控和开发商此起彼伏的流动性危机打击。
为了促进房地产平稳健康发展，中国政府在政策层面表态稳定市场，各地因城施策的鼓励政策频繁推出。据天风证券的监测，2022年至今全国各城房地产放松政策出台已超150余次。值得关注的是，4月29日，中央政治局会议提出“支持刚性和改善性住房需求”；5月15日，央行、银保监会发布通知称，贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点。
购房意愿增强
为稳定楼市，广东省东莞市在5月14日发布“莞七条”，包括支持改善性住房需求，居民家庭符合国家生育政策生育二孩或三孩的，可以新增购买一套商品住房。相较于年初当地政府希望楼市回稳，此次的政策诉求则更为强烈，政策力度更大。
就职于东莞某事业单位的刘明华18日告诉《环球时报》记者，他以家庭为单位已拥有两套住房，新的政策意味着如果再生一胎，他还可以再买一套住房。他告诉记者，他在厚街镇、虎门镇分别拥有一套住房，但因为房型以及面积原因，仍有购房改善的需求。不过，围绕着买房有很多不确定性因素让他处于观望中，“我目前每月仍负担着过万的房贷，如果再生一胎就拥有第三套房购买资格，但是政策没有明确是否可以贷款，如果全款买的话，对我来讲还是很难”。
另外，刘明华告诉记者，因为经济不景气，东莞具有购买力的小企业主已深受影响。“他们的业务这几年不是特别好，企业经营也有困难，所以大家基本上比较保守，更多把资金用于业务上，不敢贸然买房”。
5月16日，成都市也发布新的楼市政策，其中包括近郊区（市）县已购或新购住房不纳入中心城区购房时家庭名下住房总套数计算，这意味着在郊区买房不占购房者在中心城区购房资格。
在成都市某研究机构工作的刘峰告诉《环球时报》记者，他在成都中心城区青羊区的房子户型较小，有改善的需求。父母投靠落户又以家庭名义买了一套郊区的房子，但因房产证迟迟未下发，导致无法分户。根据新政，他已经获得再买一套房的资格。但他也告诉记者，成都近两年房价比较稳定，一些热门区域的房子甚至一直没有停止涨价。“我看上的房子都三四万一平米，南门那一块的楼盘都五六万了。但我的收入没涨，这么高的房价，目前还是比较吃力。所以还得观望，看有没有更好的政策出台，比如进一步下调利率”。
记者也采访了北京一些潜在购房者以及中介人员，总体来看，因为对政策进一步放松有预期，北京楼市的观望情绪也比较浓厚。但不同区域的表现也分化明显，一些区域位置好、学区好的地段仍然比较抢手。
下半年或迎转机
易居研究院智库中心总监严跃进18日接受《环球时报》记者采访时表示，近期各地稳房地产政策出现多年来罕见的放松，充分体现当前稳房地产的政策导向。严跃进表示，这对房地产健康稳定发展会起到非常明显的效果，但因过去对房地产的调控历经多年，尤其叠加疫情影响，陷入低谷的房地产若实现重启，需要一定时间和过程。
严跃进认为，基于目前的政策，未来房地产仍有进一步放松的空间。比如贷款利率、购买资格的放宽等等。国盛证券首席经济学家熊园在接受《环球时报》采访时也表示，房地产是稳增长的重要抓手，后续市场进一步松动可期，尤其可关注核心一二线城市的松绑。
根据严跃进观察，随着各地政策密集出台，楼市出现微妙变化，下半年或迎来转机。“比如，杭州咨询买房的人开始变多，东莞二手房市场4月份销售由跌转升等等。5月份表现为行业的一个转机，6月份各地市场跌幅会进一步收窄，七八月份这一态势会进一步加快。”
严跃进认为，在宏观经济角度上，房地产业对国民经济有着明显的影响，行业长期低迷会拖累国民经济的一些主要指标，这是需要加以警惕的。在坚持“房住不炒”的前提下，也要认识到房地产在稳定宏观经济、稳定经济基本盘上的作用。要杜绝违规炒房的行为，稳定房地产市场，同时积极支持合理的住房消费。
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