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改开原子化毛时代组织起来的工人领导阶级+大资本联盟解体

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发表于 2021-7-30 19:52:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
棱镜:山东首富为何深陷债务黑洞?

时间:2021-07-30 14:49内容来源:联合早报



                               
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作者 | 肖望

编辑 | 杨布丁

出品 | 棱镜·腾讯新闻小满工作室

自33岁创业以来,卢志强几乎从未缺过钱。

这个1984年从山东潍坊技术开发中心办公室副主任岗位上“下海”的山东汉子,从教育培训领域挺进房地产业,次年便以7.3亿元注册资本金成立山东泛海集团,北上成立中国泛海控股集团,并成为日后泛海帝国的旗舰。

卢志强是各大富豪榜单上的“常青树”,常年占据山东首富之位。在2020年胡润百富榜上,卢志强以620亿身家排名第66位,中国泛海控股集团有限公司(下称“泛海集团”)2020年末总资产达到2957.36亿元,净资产594.07亿元,横跨地产、金融控股、战略投资板块,被市场冠以“内地李嘉诚”。作为最早的“豪门”,卢志强还是民生银行的发起股东之一,常年稳坐民生银行副董事长职位。

同时,作为顶级民营企业家俱乐部“泰山会”的核心成员,卢志强人脉极广,被称为“大佬背后的大佬”。

据第一财经日报,2014年万达商业地产上市时,王健林在致辞中特别感谢“大哥”卢志强。2016年,卢志强更是豪掷25个“小目标”,支持万达影视的上市工作。

据南方周末报道,卢志强与联想集团创始人柳传志也是多年好友,两人相识于“泰山会”,柳传志是会长。2004年卢志强囤地过多资金告急,柳传志伸出援手助其渡过难关;2009年联想股改时,卢志强投桃报李接下国资股份,协助老友坐稳联想董事长席位。

马云也是泰山会成员之一。据《棱镜》作者梳理,卢志强是马云朋友圈中持有蚂蚁集团股权最多的几位好友之一。如果蚂蚁集团成功上市,按发行价计算卢志强相关持股市值就已超过50亿元。

如今,卢志强正在经历创业36年以来的至暗时刻,其一手缔造的泛海巨轮濒临搁浅,旗下民生信托、民生财富产品兑付逾期,金融机构借贷诉讼接踵而至,上市公司股价创下历史新低,质押股权被冻结拍卖。本该颐享天年的卢志强不得不紧急出院赶回国内,奔走在还债一线。

“卢老板讲诚信在市场上有口皆碑。现在的确很艰难,但相信他会信守承诺,哪怕需要放弃大部分资产。只不过,还需要金融机构和社会给予一定的谅解和时间。”接近泛海集团的资深金融市场人士张鸣对作者表示。

7月29日,泛海集团最主要的上市平台泛海控股(000046.SZ)股价创下历史新低,报收1.94元/股,较去年9月4.5元/股左右的股价腰斩过半。

600亿富豪深陷债务黑洞

“如果这次钱能回来,我今后都只存银行。”投资者汪敏购买了泛海旗下民生财富发行的私募产品,起购门槛为100万元,原本今年3月末到期,如今只能佛系等待。“我买的可是低风险评级的产品啊。”

和汪敏一样,李杰也在焦急且无奈地等待泛海债务处置的各种进展。他购买的1000万元民生信托产品原本今年2月份到期,如今被要求延期半年或一年兑付。

民生信托及民生财富均是泛海集团旗下机构。泛海集团及其一致行动人是泛海控股的控股股东,其实控人都是卢志强。

7月28日,泛海集团控制的隆亨资本因触发贷款协议约定,被动减持其质押的民生银行1.42亿股H股,市值约4.6亿港元。7月14日,民生银行披露,泛海集团持有的3.888亿股民生银行股票将被拍卖,这笔股权总市值约16亿元。

此前的6月,泛海集团持有的泛海控股股票已有两批被分别挂上拍卖台,合计市值约13亿元。7月28日,泛海集团与债权人达成和解,第二批近3.31亿股得以撤销拍卖。

尽管卢志强、泛海集团等一致行动人仍持有市值约100亿元的民生银行股票,但其中99.88%都已被质押用于融资;此外,卢志强及一致行动人还持有泛海控股71.23%的股份,但其中超过九成已被质押,累计被冻结股份比例达到21.38%。

尽管泛海控股称股份拍卖事宜不会导致公司控股股东、实控人变化,但不断下挫的股价有可能引爆大比例股权质押的火药桶。

为提振投资者信心,泛海控股在1月份还抛出一项股票回购计划,拟以不超过4.75元/股、总计3亿元-5亿元资金回购部分股份。这未能挽回泛海控股股价的下跌颓势,截至目前,泛海控股也尚未施行回购。

7月1日,天眼查显示,卢志强和泛海控股集团有限公司成为一系列诉讼的被执行人,被执行金额共计为49.99亿元。

公开市场上,泛海境外子公司一笔2.8亿美元债出现技术性违约。在发行1.46亿美元私募票据置换后,泛海承诺剩余1.34亿美元债及利息将在8月23日前兑付。

多笔贷款诉讼还在路上。据《棱镜》作者梳理统计,自3月份以来,泛海控股披露的境内涉诉金额已超过47亿元,境外2.14亿美元(折合13.88亿元)。有金融机构债权人已申请冻结武汉公司的部分土地资产。

在民生信托和民生财富产品逾期后的3月28日,卢志强在致投资者的函中表示,正在加快引进战略投资者,加大资产处置力度等措施,计划争取在七月、十月、十二月三个时间点完成兑付。

评级机构东方金诚在报告中指出,2021年6-8月,泛海控股到期及回售境内债券本金余额37亿元,债券集中兑付压力较大。而泛海2020年报显示,一年内到期的非流动负债金额292.57亿元。

5月末,泛海控股主体评级在一周左右被接连下调,从AA+降至A,评级展望维持负面。

“我们很少会在这么短的时间里调降一家公司的评级,这说明企业的状况很不乐观。”有评级机构人士对作者分析,评级调降至A也意味着,泛海控股后续将很难在公开市场上进行发债融资。

泛海还有一些隐匿的待偿付款项未被披露。作者注意到,泛海武汉公司在2018年增资扩股,收到杭州陆金汀投资款70亿元。2020年,泛海称为统筹运作武汉公司、进一步引入战略投资者提供便利,决定受让杭州陆金汀持有的全部武汉子公司股权,总受让款为79.5亿元,款项可分期支付。

在6月回复深交所问询函时,泛海称截至2020年末公司累计支付股权受让款仅3.48亿元。

资料显示,杭州陆金汀主要的出资机构为北京中财龙马资本投资有限公司,这是由中央财经大学校友发起设立的私募股权投资平台。7月7日,中财龙马资本向合格投资者披露了泛海就股权收购延期做出的安排。


                               
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孙宏斌出手相助近150亿元

债务压顶,卢志强只能不断变卖曾费力收入囊中的资产。

泰山会成员间有互帮互助的传统,成员们帮助史玉柱在4年间还清债务、东山再起的故事曾传为佳话。尽管泰山会已经解散,但作为曾经的核心人物,卢志强在处置资产过程中展现了其强大的资源和朋友圈。

据《棱镜》作者梳理,泛海在2019年初以125.53亿元将上海董家渡、北京泛海国际居住区地块资产卖给孙宏斌的融创地产;2020年以来,通过民生证券增资扩股、引入战略投资者,以及卖出浙江泛海建设投资公司、美国国际数据集团以及武汉部分地块资产,长江证券从泛海手中购置总部办公楼等,泛海控股已经实现了近240亿元的资金回笼。其中多笔交易的接盘方背后,都有卢志强商界好友的影子。这其中,融创、绿城本就是地产同业,接手地产资产也说得过去,但其中个别交易,帮助好友暂渡难关的意味也十分明显。


                               
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例如,1月21日,泛海将民生证券13.49%的股权以23.64亿元出售给上海沣泉峪企业管理有限公司,该公司实控人为山东博汇纸业原董事长杨延良,是卢志强的山东老乡,也同在全国工商联担任职务。

6月24日,融创以22亿元收购浙江泛海建设投资公司,收购条款中专门提到,收购资产不包括后者持有的民生信托股权、杭州泛海国际中心等,并且泛海武汉公司或指定方有权在2022年6月23日前回购。

此外,作者还注意到,中信产业基金出资人发生变更,泛海集团退出,取而代之的是上海海兴资产管理有限公司,其背后股东是中国船东互保协会。船东互保协会与泛海均是民生银行发起股东,船东互保协会总经理宋春风更是与卢志强长期担任民生银行董事。在媒体报道中,在许多投票表决事项上他们时常共进退。

在处置美国旧金山项目交易中,还出现了老朋友柳传志的联想系弘毅投资的身影。弘毅的授权代表John Huan Zhao,正是弘毅投资董事长赵令欢的英文名。2020年3月末,弘毅以12亿美元报价接替此前一家私募基金的10.02亿美元报价,拟收购泛海的旧金山项目,但受新冠疫情影响,尽职调查始终未能开始,最终收购告吹。

马云的身影暂未出现在协助泛海处置资产的名单中,其旗下的阿里系代表阿里妈妈软件服务有限公司出现在了近日驰援苏宁的联合体中,苏宁易购同样深陷债务危机。

“有的自顾不暇,有的避之不及。”资深金融市场观察人士李江对作者表示。总资产近3000亿元的泛海集团已是庞然大物,其遇到的困境一般民营企业很难有能力救助。

截至2020年末,泛海控股总资产1810亿元,净资产166亿元,资产负债率为80.67%。接近泛海的资深市场人士张鸣对作者表示,泛海并非资不抵债,而且持有的金融资产、地产资源都较为优质。但在处置过程中,找到好的卖家、处置进度、是否会有买家借机压价都较为复杂。“已经到了不得不变卖资产改善流动性的时候了,但哪些资产优先处置,哪些资产是日后东山再起的资本,都有门道。也需要市场各方给予理解和时间。”

卢志强的金控与国际化之梦

对于当前的流动性难题,泛海解释,公司受宏观经济环境、房地产行业政策调控、金融行业监管环境和境内外多轮疫情叠加影响,尤其是公司主要资产所在地武汉,疫情对项目的销售、回款、开发都造成重大负面影响。

回溯这场危机,危险的种子或许在5-6年前就已埋下,只是当时卢志强并未察觉,反而还看作是重大机遇。

2014年,房地产行业增速放缓,地产起家的泛海控股决定开启战略转型。作为民生银行的发起股东之一,卢志强在金融业务上尝到了甜头,泛海集团也早已布局民生证券、民生信托、民生期货等金融牌照。

彼时,泛海控股提出,打造“金融全牌照”的金控集团是公司转型的核心目标,要将公司打造成为“房地产+金融+战略投资”的综合性控股公司。为支持公司战略转型,卢志强于2015年5月重回泛海控股董事会。

随后,通过收购、大手笔增资等操作,泛海控股陆续将控股股东持有的证券、信托以及保险等金融资产纳入上市公司平台。

在同一时期的2013年,泛海宣布开启国际化元年。这一年,泛海在中国香港设立发展平台,收购美国洛杉矶项目。“未来,公司将充分利用中国香港相对宽松的融资环境、市场环境,适时启动海外融资计划。”泛海在当年的业务规划中提到。

2014年,泛海收购美国旧金山 First & Mission 项目,计划在旧金山建起第二高的地标性建筑。次年,泛海的触角又延伸到纽约、夏威夷等,收购印尼电厂项目。2017年3月中国泛海完成对美国国际数据集团(IDG)的收购,并称这是其资产多元化和国际化进程中的一个重要里程碑。

泛海对外投资在2016年时达到“癫狂”,全年投资高达468亿元。

这一年,为在民生银行董事会换届选举中保住董事席位,卢志强耗费36.81亿元增持民生银行。此外,还出资25亿元收购王健林的万达影视6.72%股权。

在地产业务方面,泛海为武汉公司增资87亿元;在金融业务板块,收购以及增资民生信托耗费84亿元,增资股权公司48亿元,投资设立民生金服控股50亿元,增资亚太财险40.8亿元;此外,投资10亿元设立泛海电力控股,投资50亿元设立亚太寰宇,认购中泛控股股权36亿元。其中,亚太寰宇在2016年与美国Genworth 金融集团(全球长期护理保险巨头)签订并购协议,拟以27亿美元收购后者全部股份。


                               
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鲜花着锦,烈火烹油。大手笔并购带来泛海控股资产规模的膨胀,叠加资本市场向好,2015年、2016年卢志强的财富大幅增加,在胡润百富榜上达到最好水平——身家达到850亿元,挤入百富榜前十名。

这一时期,包括海航、复星、万达、安邦等中国企业在海外均出手阔绰,大举并购:安邦拿下华尔道夫酒店、美国信保人寿等,浙江罗森收购AC米兰俱乐部,万达拿下美国传奇院线,海航收购维珍航空、希尔顿全球、德意志银行等等。

殊不知,海外并购的风险已被监管部门警觉,一场监管风暴即将来袭。

“他不知道缺钱的滋味”

2017年6月,金融监管部门要求大型银行机构排查安邦、复星、万达等海外并购明星企业的授信风险,跨境并购融资政策开始转向。

李江告诉作者,国内知名民企进军海外,在境外融资时并不占优势,主要采用的仍是“内保外贷”方式,即境内提供资产抵押,再由中资金融机构境外分行或国际性银行在境外提供融资。这不仅是把风险留给国内金融机构,而且有资本外逃和转移资产的担忧。

泛海也顺势放缓海外投资步伐,表示将资源集中在优化存量项目上。但此时,美国房地产开发项目已投入27.22亿美元,印尼棉兰燃煤发电项目投入3.75亿美元,还出资1亿美元参与了WEWORK股权投资,海外占用资金超过200亿元人民币,且均在投入期。

另一方面,泛海的老本行地产与新方向金融均是资金密集型行业,且房地产融资不断收紧,而金融业务也开启严监管和去杠杆,叠加泛海对外投资大幅增加,泛海负债率高企,资金链也开始紧绷。

“地产转型金融,遇上去杠杆,就是双杀。”张鸣表示。

泛海历年年报显示,自2015年开始,在银行贷款和信托融资之外,泛海通过非公开发行股票、发行公司债、中期票据、美元债等多渠道筹措资金。

为配合地产调控,房地产公司融资渠道不断受限,2019年,金融监管部门约谈部分信托公司,要求控制业务增速,严格落实“房住不炒”的总要求。

作者注意到,2018年末到2019年末,泛海控股期末融资余额骤降348亿元,其中信托融资余额下降408.67亿元,银行贷款下降76.44亿元,债券融资余额下降28.09亿元,而非银行类贷款猛增138.73亿元,平均融资成本高达11.28%。

在2015年尝到非公开发行股票募资57.5亿元的甜头后,泛海控股在2016年初拟再次推进一笔高达150亿元的非公开发行股票融资,用于重点房地产项目开发进度和增资亚太财险。该事项在2016年7月获证监会发审委通过,始终未能拿到最终的核发批文。实际上,在发审委通过审批的月末,据人民网报道,证监会已不允许房地产企业通过再融资对流动资金进行补充,募集资金只能用于房地产建设而不能用于拿地和偿还银行贷款。

延期四年后,泛海控股最终在2020年11月宣布终止上述非公开发行股票事宜。相较方案最初拟定的发行价格不低于9.36元/股,此时泛海控股的股价已经腰斩过半,徘徊在4元/股了。

泛海的坏消息不止于此。

在其疯狂扩张之际,房地产销售作为传统优势业务,为公司转型提供了稳定的现金流。2016年,其房地产业务营收达到185.45亿元之巨,较2015年翻一倍。但自2017年开始,受严调控持续影响,泛海重点地产项目未能如期获得预售许可证、入市晚于预期等,地产业务贡献的现金流接连骤降。从2017年的82.55亿元跌至2019年的28.06亿元,受疫情影响的2020年营业收入仅有21.35亿元,营业利润巨亏39.21亿元。

卢志强寄予厚望的金融业务在2019年、2020年分别贡献96.29亿元、118.81亿元营业收入。但2020年由于民生信托踩雷武汉金凰珠宝等风险事件,2020年度泛海控股计提减值准备达22.53亿元,利润也大幅收窄至10.19亿元。

民生银行曾给卢志强带来巨大的投资收益和分红回报,作为大股东之一,卢志强曾从民生银行获得大量关联贷款,一度惹得东方集团张宏伟等股东翻脸。卢志强也将持有的民生银行股权大比例质押用于融资。

今时不同往日。监管加强关联贷款要求,银行不再成为大股东的“提款机”。民生银行副行长袁桂军在2020年度股东大会上表示,该行自2018年以来对主要股东实行严格的集团统一授信管理。

另一方面,民生银行近年发展不如人意,相较卢志强增持时股价下跌了20%-30%。此外,民生银行去年还被银保监会重罚1.08亿元,违法违规案由中即包括:多名股东在股权质押超比例的情况下违规在股东大会上行使表决权。

“卢老板过去几乎没有缺过钱,不知道缺钱是什么滋味。投资、收购资产的时候没有仔细考虑现金流和回报周期的问题。你看那时候并购的很多资产,很长一段时间都不赚钱。”李江对作者表示,而当企业的发展方向和国家的产业引导方向背离,外部融资环境骤然收紧时,对企业几乎是不可抗力,考验的是企业家对趋势的把握和转型的魄力。

错过“断臂求生”最好时机

在融资风向突变之际,王健林开始疯狂甩卖资产。2017年7月,万达将13个文旅项目和77个酒店资产分别出售给融创地产和富力地产。

据媒体报道,上述酒店资产相当于打了6折。胡润百富榜数据显示,2017年王健林家族财富缩水28%减少600亿元,首富一度沦为街头巷尾的“笑柄”。

在泛海、中民投、苏宁、富力等企业近两年接连陷入流动性危机之际,上述交易却被业内人士反复提起。

有中民投高管曾对作者表示,十分钦佩王健林“断臂求生”的果断和执行力。当时市场都认为王健林亏了,但回头看,这为万达赢得了宝贵的生机。

作为王健林好兄弟的卢志强,却没有察觉到风向变化。卢志强或许想,以他的资源和能力,熬一熬,泛海就可以撑到融资环境变好。

只是这种期望落空了。

直到2019年1月,泛海开始变卖部分资产,即将北京项目、上海董家渡资产出售给融创。因为疫情,旧金山项目至今未能如期出售。

盈利和表现最好的民生证券在2020年开始增资扩股和引入战略投资者,从这开始,民生证券股东从6家猛增到46家。一系列股权转让后,泛海控股对民生证券持股比例从2020 年4月前的87.65%骤降至31.03%,回款近94亿元。

李江对作者表示,金融牌照对资本仍有极强的吸引力,但像上述“零敲碎打”地变卖,很难吸引有意布局证券牌照的资本财团。这或许是因为,泛海仍想保留对民生证券的控股权。

如今,这一坚持沦为徒劳。7月19日,泛海控股与武汉金融控股(集团)有限公司签署协议,拟出售民生证券不低于20%的股权。以今年1月份交易价格推算,泛海控股有望通过该交易回血至少35亿元。一旦交易完成,泛海控股将失去对民生证券的控股权。

不过,作者注意到,上述股权增发及转让中,有洛阳利尔、珠海隆门中鸿股权投资公司向泛海发起诉讼或仲裁,上述机构称,按约定支付全部交易价款后泛海却未完成股份交割。7月27日,因14亿租赁价款纠纷,泛海控股持有的35亿股民生证券被冻结。这可能会影响上述股权转让进程。

在6月末回复深交所问询函中,泛海表示,应对今年到期短期债务的具体措施包括加大住宅项目入市力度、积极回收各类应收款项和加快推进境内外资产处置,同时加快推动完成子公司的股权引战工作等。

东方金诚在最新跟踪评级报告中指出,泛海当前的房地产项目主要位于武汉市和海外。公司以商业性质拟建项目为主的土地储备尚可,住宅项目较少,土地成本相对较低,2021年可售项目主要位于武汉市、可售面积 81.77 万平方米。但目前武汉中央商务区项目基本处于借款抵押状态,2020年末受限账面价值178.46亿元,受限比例达86.55%。而在海外,截至2020年末,泛海美国地产总投资194.7亿元,目前基本无销售回流,垫资严重,且整体转让进度受阻。

收购地产项目的大型资产管理公司人士对作者表示,当前住宅土地更受市场欢迎,而泛海的土地储备主要是商办性质,比例较高、处置有一定难度。

2020年度,泛海控股金融业务板块收入118.81亿元,贡献84.52%营收。但金融子公司继续引战也存在一定挑战。

东方金诚指出,泛海控股当前持有民生证券约51亿股,其中50.81亿股处于质押状态,且涉及股权转让纠纷和合同纠纷诉讼。而民生信托在2020年踩雷武汉金凰等风险事件,计提21.14亿元信用减值损失,同时受资管新规和市场波动影响,净利润亏损4.49亿元,公司不良资产率较高。

商场驰骋36载,卢志强此前历经数轮经济周期波动安然无恙,为何如今却陷入流动性危机?

“在政策出现大的变化时反应慢了。或许我们高估了他们对政策变化的敏感度,他们过往的经验判断不够用了。也可能是对政策的理解跟不上时代,转型调头慢了。”张鸣表示。“有的人要失去对企业的控制权,很残酷,但也很现实。”

7月5日,江苏国资联合阿里、小米、美的等组成的财团以88亿元入股苏宁易购。交易完成后,张近东丧失对苏宁易购的控制权,苏宁易购将不存在控股股东、实际控制人。

富豪榜单上,诞生超级富豪的行业也从清一色的房地产,转换到如今的互联网、新能源电池、电商、快递、饮料和养猪等。

再过三个月,卢志强即将迎来70岁生日。他一手缔造的泛海帝国,还能“泛海踏浪履平川”吗?

(应采访对象要求,张鸣、李江、投资者汪敏和李杰等均为化名)



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 楼主| 发表于 2021-7-30 23:28:02 | 只看该作者
为什么机场方不能一包了之?揭露劳务派遣的四大秘密

2021-07-30 09:12:13  来源: 食物天地人公众号  作者:孙斯




  导 语

  最近,在南京禄口机场发生的疫情又引起了大家的关注,其中半数的确诊病例为机场保洁人员。《人民日报》“健康客户端”已于7月27日发出了“机场方不能一包了之”的责问。

  那么,劳务派遣制度究竟是什么制度呢?它的特点和危害是什么?劳务派遣用工模式在八十年代引进到国内,一直备受争议和批评。但现在很多行业都偏好于劳务派遣,其中到底藏着怎样的秘密?今天的推送文章将为我们解答这一问题。

  《劳动合同法》在2008年正式施行后,在标准的劳动合同雇佣上提高了法律要求,而对于劳务派遣的模式反而降低了管制,给后面各种用工混乱留下灰色空间。尽管后续国务院增订《劳务派遣暂行规定》试图加以制约,但该规定并没有被很好落实,监管部门早已习惯对劳务派遣的违法行为“睁一只眼闭一只眼”。

  绝大多数行业是不适用劳务派遣的。《劳务派遣暂行规定》第三条规定,“用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者”,及第四条“用工单位…使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%”。即只有不超过6个月的岗位、或者非主营业务岗位、或因脱产学习、休假等原因而需要其他劳动者替代的岗位,才可以使用劳务派遣的工人,且总人数不得超过全体用工10%。但以保安/保洁为例,在楼宇小区、大厦商城等区域,工人是一个必不可少的岗位,人数往往都会超过物业单位聘用员工10%的比例。如果采用劳务派遣的模式,显然是违法的。


                               
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  劳务派遣就是个无良、充斥违法行为的“坑”,把我们深深困在一个低工资、高强度、弱保障的死循环里面——离开了又回来,来了又被逼走。这个“坑”里的秘密,成了派遣公司与用工单位作恶牟利的手段,也成了打压工人的“秘密武器”。

  无需掩饰,若要细数劳务派遣的黑心,可以谈个几天几夜,一线工友早就深有体会、深受其害。这篇文章将帮你了解这些“坑”的四大秘密,清清楚楚明明白白地看清看透公司的压榨。

  01

  推卸责任 阻碍维权

  在劳务派遣中,劳动关系与用工关系是分离的:劳动关系存在于派遣公司与派遣工之间(订立劳动合同);但用工关系则发生在派遣工与实际上班公司之间(给付劳动报酬)。在这样复杂的双重关系之下,一旦发生劳资纠纷,谁应该担责变得极不明确。虽然法律规定,派遣公司与用工单位需承担共同责任,可是当工人被随意克扣工资、不按月发放工资、不按规定结付加班工资等的时候,两个公司间必然互相推卸责任。这样的例子太多。劳务派遣的模式让劳动关系变得间接、复杂和隐蔽,导致工友甚至都不清楚自己所属的劳动关系,维权的时候面临证据不足和责任不清的“坑”。


                               
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  更严重的是,部分公司采取“虚假劳务派遣”的陷阱来蒙骗工人。有些单位本已与工人订立了劳动关系,但却让工人自己解除合同,重新和“新老板”(劳务派遣公司)签订合同,名义上再度“派遣”回本单位上班——这个过程公司全班管理人马并没有变化,但是“雇主”实质上悄悄改变了,相当于工人“被卖了”——从“合同工”变成了更差的“派遣工”。

  “假派遣”最终目的就是为了减少工资支出、不缴社保,同时把责任推给了派遣公司。因为一旦发生纠纷,责任都是派遣公司的,可派遣公司(就是一个“空壳”公司)往往无实力解决,只会“卷包”走人、规避责任,只剩我们孤身承受代价!

  正常的劳资纠纷维权,对于不熟悉资本家游戏规则的打工者而言,已是相当困难了。资本家特别明白这个道理——劳务派遣引入了多方雇佣关系,实质目的并非提高效率,而是为了推卸责任、阻碍劳动者维权。

  02

  随意调岗,降低了

  劳动者的工作稳定性和待遇

  劳务派遣“雇”和“用”分离的特性,方便用人单位可以因应业务需求(淡/旺季)灵活调整,随时退回被派遣的工人(相当于换公司或解雇),减少支出。派遣公司调岗,常常不经劳动者同意,迫使工人接受更差的待遇或者离职。因此,几乎没有派遣工享有法定无固定期限劳动合同待遇的情况。这种随时可以将工人辞退/调岗的“坑”,最大化造福了老板,却牺牲了我们稳定的工作保障。

  另外,因为“雇”“用”分离,派遣工上班的公司都会潜规则——随意安排工人超时加班,不依法安排休假,也不按劳务派遣协议提供劳动保护用品等;而派遣公司作为法律上的雇主并不是不了解这些违法行为,但从来不管不负责。两者合谋,目的无非是要工人个个都温顺听话、挨打挨骂还要认真干活。劳务派遣导致的工作稳定性和待遇降低,对于工人而言是灾难,但对于企业而言,却是帮助它们赚的盆满钵满!

  03

  规避政府监管

  侵犯劳动者合法权益

  企业常常利用劳务派遣“雇”和“用”分离的便利,刻意规避政府监管,不依法提供充分的工资报酬,为的是最大限度减少成本牟利。在劳务派遣中,经常:1)用人单位习惯于“以罚代管”,扣工资、减少支出;2)派遣单位则违法不缴或少缴或异地缴纳工人的五险一金、不依法结算加班工资,减少派遣人数、赚取“人头费”,甚至签署空白合同。

  孰不知,“以罚代管”、违法加班、欠五险一金、吃“人头费”、签空白合同等都是违法行为,但劳务派遣就是敢明目张胆的做。双重“盘剥”工人血汗钱并不少见,它们的目标都是“以最少的钱榨取最多的劳动”。劳务派遣对外号称专业高效低成本,到了工人这里,就是不培训、零福利、无保障。派遣公司从用人单位收取的派遣收入,有多大程度会给到工人呢?

  以保安业为例。保安长期采取两班倒,12小时✖️7天模式,却没有加班费和足够休息时间,节假日两倍或三倍工资是痴心妄想,请假更要扣工资;签合同不一定,也极少公司会为保安缴纳五险一金,工作受伤也不一定有赔偿。社会上常常有对保安员素质和专业性的质疑,但这里面忽略的是,保安派遣公司和用人单位从来并没有承担培训责任,亦没有为派遣保安提供合理合法报酬,工人又如何能够尽职?派遣制度纵容了企业贪图蝇头小利,也损害了工人和公众利益。

  04

  派遣制度用于驯服工人、

  压制维权和分化破坏工人团结

  在派遣制度面前,复杂的劳资关系、无为的政府监管和高门槛的维权,造成了现在的不平等和压迫境况。工人常常迫于就业压力,缺乏维权的信心,不得不“主动”放弃自身利益;面对劳务派遣纠纷,也只能是自咽苦水。保安保洁等外人看来很低贱的工种,门槛低、可替代性强,对于打工者而言竞争更为激烈。所谓一份工作,很多时候是不得不以降低收入和劳动福利为代价。

  面对个体工人的反抗,用人单位往往选择打压工人、把“刺头”工人退回派遣公司或开除,而派遣公司也会针对不听话的工人:随意减少加班机会或者恶意派遣/调岗、打压“刺头”工人;或迫使工人自己离开,避免支付任何经济补偿金。强压之下,工人实实在在地被拖进劳务派遣的“坑”,难以有自主反抗的话语权和维权的空间;要想活下来只能任由两方公司宰割,对各类违法行为只能沉默和无奈接受。

  派遣制度的“巧妙性”就在于此:它既可以公然违法不提供充分劳动报酬和保障,也可以通过用合法方式钻法律空档让你随意调岗或者失去工作。两者结合,工人的工作愈加不稳定更低薪,但企业更灵活更高利润。维权也不怕你,如果工人被分化成功,工人集体就团结不起来,企业便可以随时逃脱责任。

  我们明白,派遣制度的如此设计,无非就是为了创造一个更利于市场赚钱的灵活环境,政府弱监管不监管、企业减少对工人工资/福利成本,从而实现这种血汗的盈利。这些秘密背后,源于企业和政府的共谋,牺牲的是工人获得合法劳动所得和工作安全保障。

  四大秘密其实已经不再是秘密,但之所以它对我们工人现在还有效,是因为工人不团结。要明白,劳务派遣的这些“坑”,工人不能够再跳进去;进“坑”了,现在这个时代也只能靠自己去反抗,团结维权才行。


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 楼主| 发表于 2021-7-31 12:23:27 | 只看该作者
郭松民:《暴雪将至》——国企工人阶级的湮灭

2021-07-31 10:33:04  来源: 红歌会网   作者:郭松民






                               
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  《暴雪将至》让很多人联想起《钢的琴》、《白日焰火》,我却有点不合逻辑的想起了《不夜城》。


  《不夜城》,是由著名导演汤晓丹执导、孙道临主演,1957年摄制的老电影,讲述了民族资产阶级在经历了犹豫、彷徨之后,终于满怀信心的加入公私合营,跟着共产党走上社会主义道路的故事。


                               
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  一个阶级被消灭了,但在被消灭的时候却敲锣打鼓庆祝,这听起来有一点匪夷所思,但在五十年代的社会氛围中,却不是不可理解的事。


  一方面,徐徐展开的社会主义蓝图,为新中国和全体中国人民勾画了美好未来;另一方面,对民族资产阶级个人来说,整个阶级在生产关系意义上的被消灭,反而是个人乘上社会主义时代列车的开始。

  毛泽东主席制定的用“赎买”方式进行社会主义改造的政策,使他们不仅可以长期享受“定息”收益,而且还被纳入新体制,获得新身份,有的成了企业管理者或技术人员,有的成了国家干部。


  在人类革命史上,从来没有一个阶级被推翻后能够获得如此优厚的善待。


                               
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  五十年代,中国的社会主义改造之所以能够进行得如此温和、顺利,是因为在当年的中国,帝国主义势力已被驱逐,官僚买办资产阶级的统治已被推翻,新政权获得了知识分子、农民阶级、尤其是工人阶级坚定有力的支持,民族资产阶级在政治陷于孤立,除了积极投身于社会主义改造,其实无路可走,这堪称是社会革命、社会改造方面的“北平模式”。


  时间过得真快!从1957年到2017年,刚好六十年。六十年一个甲子,世事出现了轮回。


                               
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  在《暴雪将至》中,我们看到了“国企工人阶级”的被消灭,以及他们堙灭前夕的挣扎和绝望。和民族资产阶级被消灭时“痛并快乐着”不同,“国企工人阶级”却只有“纯粹的痛苦”,因为消灭民族资产阶级,遵循的“阶级消灭,个人心情愉快”,最终将他们纳入体制,“国企工人阶级”被消灭却意味着被体制所抛弃。

  多少有点讽刺意味的是,“国企工人阶级”正是伴随着民族资产阶级的被消灭而出现的,在短短三十多年时间里,他们从区区200多万人的规模,发展到几千万人。而随着“国企工人阶级”在九十年代的土崩瓦解,“资产阶级”(这个新资产阶级是不是“民族”的,还要继续观察)也再次出现并开始觊觎政权。


                               
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  这里说的“国企工人阶级”指的是存在于1950-1990年代,在社会主义计划经济时期建立的国营企业中工作,其身份、待遇获得国家保障的工人阶级,不是指“一般的”工人阶级。“一般的”的工人阶级是不能被消灭的,没有他们,这个世界一天也维持不下去,但“国企工人阶级”是可以被消灭的。继地主阶级、民族资产阶级之后,他们是1949年以来第三个被消灭的阶级。

  记得新世纪初有一部讲述国企改制的电视剧《省委书记》,提出了论述工人下岗合理性的“跳船论”,大意是说,国企现在是一条破船,马上要沉了,为了救船,就必须有人先跳船,工人最热爱国有企业,所以应该先跳船,云云。


                               
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  我当时看到这一段的时候就深感困惑:跳水救船,貌似有理,但工人阶级不是国企主人吗?船主跳了船,即便保住了船又有什么意义呢?船又归了谁呢?如果有人说这是一场骗局或者阴谋,散布“跳船论”的人又该如何为自己辩解呢?

  当然,编剧不管这么多,在结尾,黑压压的工人群体,在劳动模范、党员等工人中的先进分子带领下,伴随着慷慨激昂的音乐,潮水般的涌出工厂大门,自豪的下岗了,一如他们在五十年代,带着国家主人的自豪感,在解放军和共产党员的带领下慷慨激昂的接管工厂。

  在《暴雪将至》中,不断被预报要来,但在大部分时间里都没有真正到来的“暴雪”,其实隐喻了即将到来的“下岗潮”。“改制”、“下岗”虽然引而不发,将至未至,但却决定了所有可能被卷入的人的心境和行为方式——人人都感到恐惧、抑郁乃至窒息,都在拼命挣扎,努力想抓住点什么。


                               
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  男主角余国伟,这位在保卫科工作的工人,把工厂附近出现的连环凶杀案,视为改变自己命运的最后机会。如果能够成功破案,像“轴承厂老马”那样,从工人身份转为警察身份,自己就可以在下岗潮袭来之前,成功逃到岸上。


  这个念头诱惑着他,也强烈支配着他,为了实现梦想,他放弃了一切——尊严、爱情、乃至生命,如果不是为了破案,他甚至连爱都懒得做。对失去体制身份和荣誉的恐惧有多么大,他破案的劲头就有多么大。在破案过程中连续失去了爱徒和恋人之后,他完全疯狂了,最终让自己成了杀人犯,不仅没有获得体制的接纳,反而获得了监狱的接纳。


                               
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  扮演余国伟的段奕宏,获得东京电影节“最佳男主角”,可谓名至实归。他把一位自视甚高但又时刻担心将被“暴雪”掩埋的小人物的焦虑、恐惧演绎的活灵活现——在看上去邋里邋遢,基本都是工作服的人群中,他穿着一件“很酷”的皮夹克,像模像样的打着一条“一拉得”领带,骑着一辆虽然经常熄火但很拉风的“偏三”摩托车,显得有点鹤立鸡群。但在有可能改变他命运的警察面前,他的姿态又永远都是卑微的,甚至是谄媚的,膝盖好像永远直不起来,在大雨里瑟缩着手护着火苗儿,等一个给警察点烟的机会……“工人老大哥”的自豪和尊严,早已被迫在眉睫的“暴雪”扫荡得无影无踪。

  在“暴雪”来临之前焦虑、恐惧以至于变态的并不仅是余国伟一个。他的徒弟在临死之前向他吐露真情,他们早就和厂外的盗窃团伙沆瀣一气,偷盗工厂的设备和材料了。“国企工人”盗窃国企,不能改善他们的命运,反而为要求他们下岗的力量提供了口实。

  另一个发生在工厂家属楼的凶杀案则表明,下岗的巨大压力甚至使家庭这样一个“本来是互相取暖的地方”也分崩离析。


                               
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  灯光球场,这个本来应该是国企工人自豪地进行文体活动,展示自己“主人翁精神风貌”的地方,现在变成了下岗女工秘密卖淫的场所……

  如果说,八十年代兴起的“伤痕文学”,由于充溢着“落地凤凰”式的自恋而令人感到矫情的话,那么类似《钢的琴》、《暴雪将至》这类展示下岗“暴雪”给国企工人阶级造成伤痕的电影,则因为过于真实而令人感到触目惊心。

  他们遭遇的剥夺是整体性的,但他们的“反抗”或应对,则基本上是个人化的、“逃离”式的;虽然有所谓“买断工龄”的政策,但由于价格过低,实际上他们未能给自己争取到“赎买”的待遇;从来没有一个如此庞大、重要的阶级在退出历史舞台时如此灰心丧气、自暴自弃,在完成了“身份转换”,也就是失去了国家保障的体制身份之后,不旋踵即全军溃散,不复存在。


                               
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  说起来,中国“国企工人阶级”的命运真的是光荣与悲剧的混合体。作为“共和国长子”,他们是中国完成工业化的主力军,没有他们辛勤的、创造性的劳动,就没有新中国成立以来持续的经济增长,更谈不上今天的“崛起”。


  在八十年代之前的岁月里,他们还在中国社会扮演着类似“中产阶级”的角色,是国家和社会稳定的“压舱石”。此外,国企工人阶级作为当时社会的主流阶级,还深刻塑造了社会的价值观——劳动光荣!

  今天我们都明白,在工人阶级失去了主流地位之后,劳动并不“光荣”,再也没有青年以成为一名工人为荣,也再也没有一位姑娘以嫁给工人为荣。在追求快富、暴富的社会氛围中,不劳而获才是“光荣”的,能够空手套白狼,瞬间暴富,甚至是最“光荣”的。


                               
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  国企工人阶级”虽然对中国的工业化居功至伟,但政治上的保守,承担不了继续革命的重任,决定了他们的悲剧性命运。

  说起来令人叹息,从来没有哪个国家的工人像中国的“国企工人阶级”那样获得过这么好的上升为国家领导阶级的机会,毛泽东主席他晚年的政治实践中,甚至把领导权硬塞进他们的手中。

  但在毛主席去世之后,国企工人阶级仍然不能作为一个阶级采取有意义的政治行动,当他们开始放弃保卫鞍钢宪法,默认了厂长负责制,并且为奖金的增加而沾沾自喜的时候,他们实际上默认了自己没有管理企业,更谈不上领导国家的资格了。这个时候,“暴雪”就蓄势待发,余国伟的命运已经等在前方了。


                               
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  为什么呢?因为作为受到传统社会主义国家保障的国企工人阶级,他们的权利太多(比如不能随意解雇),待遇也太高(甚至超过干部),不适合作为新自由主义全球化秩序下的雇佣奴隶,这就使得有一股力量,处心积虑的要消灭他们。除非他们能够从政治上清醒地认识到这个问题,奋起保卫公有制和社会主义,否则也不能保住自己的权利和经济地位。

  “国企工人阶级”的消失,给中国社会留下的空白是巨大的,以至于谁能代表中国的形象都成了大问题,各种文艺盛典和官方的宣传画中,“当代中国人”的形象都消失了。

  此外,如前所述,国企工人阶级曾经是中国稳定的“压舱石”。他们的消失,是中国社会九十年代以来一直缺乏稳定感、安全感的深层次原因。


                               
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  中国暴富阶层并不认同现行体制,他们最热衷的是向国外转移财富,城市新出现的“中产阶级”极不稳定且首鼠两端,政治底色是自由主义的,以“农民工”为主体的新工人阶级并不像国企工人阶级那样是由体制一手培养起来的,缺乏和体制的深厚感情,甚至形同陌路。


  体制在失去了曾经的阶级基础——国企工人阶级——之后丧失了安全感,而这种不安全感又通过各种方式传递到了全社会,这是中国经济持续增长,但危机感却越来越严重的根本原因。

  在《暴雪将至》的最后,天空终于开始飘下雪花,余国伟在目睹了曾经作为他生活全部意义的工厂在“整体爆破”中灰飞烟灭之后,上了一辆公交车,但这辆公交车却熄火了——车上并非余国伟一个人,而是整整一代人,他们被时代滞留在原地,自生自灭,听任雪灾的降临无处可逃。


                               
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  国企工人阶级的诞生及堙灭,是二十世纪中国社会主义运动最大遗产,也是最重要的历史教训,但直到今天,这个教训并没有被认真总结,这可能是比国企工人阶级堙灭本身更严重的问题。​​​​

     【郭松民,红歌会网专栏学者。本文原载于“郭松民”微博,授权红歌会网发布】




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